Desafia De Gestão De Desempenho

aprofundar o estudo, bem como a prática do coaching, verificamos que não há uma preocupação quanto a um rigor científico em sua sistematização, o que pode sinalizar uma fragilidade e consistência em sua base e com isso se transformar em maias um modismo de gestão. O que levou ao seguinte questionamento: o coaching apresenta alguma base cientifica? Com base nesta problematização foi empreendida uma investigação preliminar e elaborada a seguinte hipótese de trabalho: o coaching apesar de…

Universidade do Vale dos Sinos – UNISINOS Disciplina: Gestão da Manutenção Turma: 43 Resumo do artigo: “Competências Gerenciais e Planejamento, Execução e Controle da Manutenção (PECM) – uma reflexão a partir de um estudo de caso de implementação em uma empresa metalúrgica do Rio Grande do Sul”. Aluno: Um dos temas centrais em termos da gestão moderna consiste em discutir a relação entre a problemática do aumento da variedade dos produtos fabricados, da diminuição dos lotes de…

movimentação de suprimento das firmas tendem a ser menores. Determinar o local do suprimento dentro das atividades logísticas não é tarefa simples. Dentro de uma conceituação moderna, administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão e controle de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção de material de uma organização. A administração de material corresponde, portanto no seu todo ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de…

através do qual se realizam comparações. Benchmarking é a procura contínua dos melhores métodos que produzam um maior desempenho, quando adaptados e implementados na própria organização. No benchmarking deve ser destacado seu aspecto de atividade de expansão contínua; o objetivo da expansão é a identificação dos melhores métodos operacionais que, quando implementados, produzam um desempenho superior. Alguns autores defendem que a origem do benchmarking está no princípio japonês do…

os autores que apresentam relevância e destaque nesses estudos e portanto nos auxiliarão para este estudo. 1. RECURSOS: Hardware e software Moran (2007) “As tecnologias começaram a ser utilizadas para melhorar o desempenho do que já existia: melhorar a gestão administrativa; automatizar rotinas de matricula, boletos, notas, folhas de pagamento, receitas. Depois passaram ajudar o professor “da aula”, na organização de textos (conteúdos), nos programas de apresentação, na…

Resumo A gestão ambiental da escória de aciaria deve ser entendida como uma filosofia de gerenciamento, observando critérios técnicos, econômicos e ambientais, associados à sua geração, manuseio, processamento, estocagem e destinação final. Deve ser entendida como um recurso mineral sintético, outrora simplesmente estocada em aterros, atualmente é beneficiada e gera uma variedade de produtos com diversas aplicações. São necessários critérios técnicos porque seu processamento e…

ambiente externo exigem que a empresa seja capaz de acompanha-las internamente, correndo o risco de desaparecer em um mercado cada vez mais competitivo, caso não se adapte às mudanças na competição e no padrão de consumo. Um dos tipos de mudança que desafia as empresas sucessivamente é a evolução dos estágios de maturidade administrativa. Uma microempresa geralmente começa com uma administração não profissional, porém com o seu crescimento surge a necessidade de abandonar o amadorismo,…

quando e onde as decisões devem ser toma- das. Direção: dirigir significa liderar e coordenar os trabalhadores; selecionar o canal de comunicação mais adequado; e resolver conflitos entre os subordinados. Controle: significa monitorar e avaliar o desempenho da organização; comparar os resultados com objetivos planejados; e corrigir os desvios encontrados. 3- O QUE SE REFERE QUANDO FALAMOS NA VARIAÇÃO DO NIVEL ORGANIZACIONAL NAS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO ? R: REFERE-SE AO TIPO E A…

- Introdução Do ponto de vista histórico a abordagem de sistema de grupo tem como objetivo apresentar algumas características sobre a estrutura e formas práticas de organização com base no desempenho. Estudos de dinâmica de grupo fazem referência ao modo pelo qual os seres humanos perceberam que certas atividades feitas por um grupo eram mais efetivas. Knowles aborda essa questão, dizendo que a necessidade de formação dos grupos humanos tinha o objetivo de sobrevivência numa época de lutas

principalmente, ter uma noção absolutamente clara da visão da empresa em relação às suas metas. E significa também controlar rigidamente cada etapa do processo para que nada seja esquecido. O conjunto de métodos e orientações para esse tipo de gestão é chamado de Gestão da Qualidade. Do ponto de vista do empregado, não importa qual é a posição que ele ocupa na empresa, isso significa assumir a responsabilidade total pela qualidade do seu próprio trabalho. Por causa disso, novos perfis…