FUNDAMENTOS DE ADMINISTRA O Estudo Elaborado Caiu 3 Na Discursiva De Fund Da Administra O

1640 palavras 7 páginas
1- DESCREVA AS 4 FUNÇÕES DE HENRY FAYOL QUE TE COMO PROCESSO DINÂMICO?
PREVER(PLANEJAR): INVESTIGAR O FUTURO E TRAÇAR O PROGRAMA DE AÇÃO.
ORGANIZAR: CONSTITUIR OS ORGANISMOS MATERIAL E SOCIAL DA EMPRESA.
DIRIGIR: COMANDAR- DIRIGIR O PESSOAL,COORDENAR- LIGAR, UNIR TODOS OS ATOS E ESFORÇOS.
CONTROLAR: ZELAR PARA QUE TUDO OCORRA DE ACORDO COM REGRAS ESTABELECIDAS.

2- DESCREVA AS 4 FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA?
Planejamento: onde há especificação dos objetivos a serem atingidos;definição de estratégias e ações; e desenvolvimento de planos para integração e coorde- nação de atividades.

Organização: função que distribui as tarefas e recursos; define quem tem auto- ridade sobre quem; e estabelece quando e onde as decisões devem ser toma- das.

Direção: dirigir significa liderar e coordenar os trabalhadores; selecionar o canal de comunicação mais adequado; e resolver conflitos entre os subordinados.

Controle: significa monitorar e avaliar o desempenho da organização; comparar os resultados com objetivos planejados; e corrigir os desvios encontrados.

3- O QUE SE REFERE QUANDO FALAMOS NA VARIAÇÃO DO NIVEL ORGANIZACIONAL NAS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO ?
R: REFERE-SE AO TIPO E A DIMENSÃO, QUANTO AO TIPO PODE SER PÚBLICA OU PRIVADA, NA DIMENSÃO PELO SEU TAMANHO.

4- EM FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO DEFINA O PLANEJAMENTO?
R: É A FUNÇÃO DA ADMINISTAÇÃO RESONSÁVEL PELA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO E DOS PLANOS QUE INTEGRAM E COORDENAM SUAS ATIVIDADES.

5- O PLANEJAMENTO PODE SER FORMAL OU INFORMAL, EXPLIQUE?
R: FORMAL: FORMALIZADOS EM DOCUMENTOS ESCRITOS. INFORMAL: EM QUE OS OBJETIVOS SÃO DEFINIDOS SEM MUITA PRECISÃO.
6- DENTRO DO FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO DESTAQUE OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS?
R: ESTRATÉGICO (NÍVEL INSTITUCIONAL) ALTA GESTÃO, TÁTICO (NÍVEL GERENCIAL) GESTÃO INTERMEDIÁRIA E OPERACIONAL (NÍVEL OPERACIONAL)OPERAÇÕES DIÁRIAS.

7- PORQUE É IMPORTANTE TER PLANEJAMENTO?
R: Porque proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a

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