Departamentalização Por Produto Ou Serviço

...........................................................4 3 DEPARTAMENTALIZAÇÃO.............................................................................5 3.1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO TERRITORIAL..................................................6 3.2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTE..................................................7 3.3 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO OU SERVIÇO........................8 3.4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL.....................................................9

em torno de interesses comuns: aprenderam a unir esforços e recursos para suprir as necessidades da coletividade. Para isso, planejavam suas atividades dividindo o TRABALHO – caça e pesca, b) Qual é o objetivo da “organização”? Produzir bens e serviços para atender às necessidades humanas gerando à melhora da qualidade de vida e evolução das tecnologias 2ª Questão: (2,0 pontos) Toda empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal. Neste contexto, responda: a)…

1.10 Departamentalização Segundo Chiavenato, departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Sendo suas formas de departamentalizar: 1Função 2Produto ou serviço 3- Território 4Cliente 5- Processo 6- Projeto 7- Matricial 8- Mista 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: agrupa atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de

ambiente externo, o fator sistema de objetivos e estratégias e o fator tecnologia são alguns desses fatores. O fator humano ou dimensão da organização medida em quantidade de empregados, diz respeito principalmente sobre a especialização, departamentalização e grau de formalização. O fator ambiente não está relacionado apenas a uma estratégia inicial à época do nascimento da empresa, mas também à avaliação contínua das constantes mudanças no ambiente relevante da empresa e o efeito…

OS&M Departamentalização OS&M Desenho departamental Refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa; ou seja ao esquema de diferenciação ou de integração existente no nível intermediário da empresa. OS&M Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades, e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. OS&M Departamentalização por função…

DEPARTAMENTALIZÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO É o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais. DEPARTAMENTALIZAÇÃO A estrutura organizacional e representada graficamente pelo organograma. Tipos de Departamentalização Existem algumas formas das empresas departamentalizar suas atividades. As básicas são: Funcional Produtos ou serviços Clientes Projetos

Departamentalização A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada porAdam…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURAS Uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa, depende, geralmente, dos objetivos e da atuação da organização como um todo. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO GEOGRÁFICA Este tipo de departamentalização faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com a localização geográfica onde o trabalho será desempenhado, ou uma área de mercado a ser servida pela organização. Este tipo de departamentalização é indicado para organizações de larga escala, que geralmente é utilizada por organizações que cobrem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos, como por exemplo,…