Departamentalização E Organograma

Atividade: Tipos de Estrutura Organizacional e Departamentalização Estrutura Funcional A maior característica desta estrutura é a especialização das funções, ou seja, as pessoas que trabalham em cada área são experts naquilo que fazem. Esse tipo de estrutura é adequada para pequenas e médias empresas. Quando há muito crescimento da empresa, o uso dessa estrutura torna ineficazes a comunicação e o controle organizacional Vantagens da estrutura funcional maior especialização dos funcionários

aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Estrutura Informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontânea mente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que, usualmente, não aparecem no organograma NÍVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Nível…

disciplina Tópicos Especiais de Administração. Orientador: Profª Cida Sanches SOROCABA 2013 1. Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Organização é o meio pelo qual as tarefas de uma empresa serão estabelecidas, executadas, traçando um caminho lógico e funcional para que os objetivos estratégicos sejam alcançados da melhor e mais rápida forma possível. É a…

Figura 2 – Linha e assessoria. 11 Figura 3 – Níveis de influência da estrutura organizacional. 15 Figura 4 – Ambiente de um sistema empresarial. 18 Figura 5 – Fases do levantamento de dados. 21 Figura 6 – Organograma clássico. 23 Figura 7 – Organograma radial. 24 Figura 8 – Organograma matricial. 24 Figura 9 – Símbolos utilizados em fluxogramas. 26 Figura 10 – Fluxograma Vertical. 27 Figura 11 – Fluxograma descritivo. 28 Figura 12 – Fluxograma de colunas. 29 Figura…

1.3 ORGANOGRAMA Os elementos que definem a estrutura organizacional são muitos complexos e difíceis de serem transmitidos aos membros internos da organização, assim como ao seu público externo. Os administradores fazem uso de uma forma visual de representação da estrutura organizacional. Os organogramas são instrumentos uteis de comunicação de estrutura organizacional, mas não conseguem representa-la totalmente 1.3.1 ORGANOGRAMA LINEAR A principal característica deste tipo de…

pelo Controlo de Qualidade, o Sr. João Costa, um Chefe de Produção, o Sr. Engº. Américo Lopes e um Responsável de Pessoal, do qual ficamos sem saber o nome. Numa dessas reuniões é sugerido, pelo Responsável de Pessoal, que a empresa elaborasse um organograma completo para toda a BOMCORTE, sugestão essa, desde logo, veementemente repudiada pelo Gerente, Sr. Henrique Soares. Este via nesse tipo de solução uma forma de as pessoas a quem fossem delegados cargos terem a tendência de os…

apresenta relações, que usualmente, não aparecem no organograma. 3.2 Estrutura formal A estrutura formal é aquela representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos como: normas, regras, objetivos e funções. Em uma estrutura formal os objetivos estabelecidos são concretos e os meios para alcança-los também costumam ser. É a empresa planejada desde sua estrutura física até sua departamentalização. Exemplo abaixo de um organograma empresárial com seus diversos setores,…

Faculdade Estácio atual Acadêmico: Leonardo Martins Bezerra Turma: 2-sina Disciplina: introdução à administração ORGANIZAÇÃO 1 º)Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organizar é dispor um conjunto de recursos humanos e matérias em uma estrutura, isto é, em dada ordem. E pode-se definir também como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa que determina quem…

representada pelo organograma da empresa, pelo qual os órgãos e cargos estão distribuídos nos diversos níveis hierárquicos, e nos diversos departamentos da empresa. A Estrutura Informal é a forma de relacionamentos humanos e sociais que surge espontaneamente entre as pessoas que trabalha na organização. E esses relacionamentos podem facilitar a relação no ambiente de trabalho, ou antagônico, causando conflitos nas relações e para a organização. E esse tipo de estrutura não consta no…

ainda, os controles, as áreas de decisão (com a definição das respectivas responsabilidades e autoridades). É a organização oficialmente adotada pela empresa, regulamentada por meio de documentos – manuais, regimento interno, estatutos sociais, organogramas, guia de atribuições etc. b) Os principais elementos definidos pela organização formal são: • os órgãos, como departamentos, divisões, seções, setores etc.; • os cargos de diretor, gerente, supervisor, funcionário, operário…