Departamentalização E Organograma

ÍNDICE 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS 2 2. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 4 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 17 5. ORGANOGRAMAS TRADICIONAL, LINEAR E VERTICAL 20 6. ESTRUTURA PARA RESULTADOS 20 7. LINHA E ASSESSORIA 22 8. ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 24 9. DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 26 10. AMPLITUDE E CONTROLE DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS 28 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS Sistema é um conjunto de partes…

Faculdade Salesiana Dom Bosco Decorrências da teoria Neoclássica: Departamentalização Manaus/AM 2012 Faculdade Salesiana Dom Bosco Equipe: Beatriz Oliveira Everson Almeida Fabiana de Lira Nayara Oeiras Raimunda Avelino Raphaella Fernandes Rosilanda Nunes Willian Freitas Curso: Administração Período: 1º Professor: Marcio Denis Tema: Decorrências da teoria Neoclássica: Departamentalização Disciplina: Teoria Geral da Administração I Manaus/AM 2012 Sumário …

v ) Cargo é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que são englobadas em um todo unificado e que figura em uma posição formal do organograma. ( f ) Função é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que são englobadas em um todo unificado e que figura em uma posição formal do organograma. ( v ) Os membros da equipe devem ser designados para suas posições de acordo com suas propensões, habilidades, competências e tipo de…

encontram-se fundamentalmente em empresas de dimensão relativamente reduzida às empresas já com considerável dimensão mas com uma reduzida gama de produtos ou atividade, ou seja, quando não existe diversificação e sobretudo em ambientes estáveis. ORGANOGRAMA ESTRUTURA DIVISIONAL A característica divisional tem como exemplo uma fábrica de confecção com seus respectivos departamentos: produção, financeiro e vendas. Cada um desses departamentos tem suas especificidades,…

que, naquela situação, tratava-se de uma estrutura funcional; Professor Cosme Sergio cosmesergio@gmail.com 3º BLOCO – Outras Provas (MANAUS ENERGIA S/A - ADMINISTRADOR A / ANALISTA ADMINISTRATIVO – Consulplan – 2006) 1. Quanto à departamentalização, podemos afirmar que: A) É um processo pelo qual o grau de incerteza nas decisões é maior, pois as funções não possuem similaridade. B) É um processo utilizado por empresas que não possuem critérios objetivos de organização. C) É…

nunca teve, desde a departamentalização da organização empresarial e da setorização das atividades nas empresas. Essa departamentalização se deu com a implementação de organogramas, os quais hierarquizavam as relações de trabalho nas mesmas, dando, inclusive, maior autoridade para funcionários que estavam situados nas escalas mais altas do organograma e subordinação às suas ordens para aqueles que exerciam funções características de cargos situados mais abaixo do mesmo organograma. De…

AULA ­ DEPARTAMENTALIZAÇÃO É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência e a eficácia…

Argolo 1 Departamentalização A medida que uma organização cresce, ela tende a se diferenciar e a especializar cada vez mais as unidades que compõem a sua estrutura organizacional. A especialização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando surge a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Caracteriza-se pelo crescimento vertical do organograma, ou seja,…

processo de produção de edifícios, dentre outros aspectos relacionados às atividades desenvolvidas por essas empresas. Entretanto, aspectos relacionados à estrutura organizacional das empresas construtoras de edifícios, como as formas de departamentalização utilizadas, os principais cargos existentes e suas funções e a cultura organizacional praticada, não tem sido, via de regra, objeto de investigações detalhadas. Considera-se, portanto, oportuna a realização de um estudo que…

...19 Figura 6 – O organograma e seu significado ......................................................21 Figura 7 – Um organograma com o modelo funcional de departamentalização ........................................................................23 Figura 8 – Um organograma com modelo territorial ou geográfico de departamentalização .......................................................................24 Figura 9 – Organograma por produto…