Departamentalização De Produção

Departamentalização por Clientes O agrupamento das atividades está voltada de acordo com o tipo de cliente a que o trabalho está sendo destinado. A base para este tipo de departamento é a caracterização dos perfis dos clientes. Como ponto interessante a ser levantando está o interesse assíduo no consumidor final. O critério de agrupamento gira envolta ao perfil do freguês e seu interesse pelo produto ou serviço da organização. A departamentalização por cliente divide as unidades…

organograma tem como finalidade representar: 1) Os órgãos componentes da empresa (diretorias, assessorias, gerências, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores, entre outros); 2) As funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos etc.); 3) As relações de interdependência entre os órgãos, ou seja, a relação superior-subordinado, o que deixa implícitos os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade.

administrador também desenvolve os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das organizações. A DIVISÃO DO TRABALHO a) Profissões técnicas: Nas quais estão empenhados especialistas envolvidos diretamente coma missão da organização, com a produção do produto ou com a prestação do serviço que é o seu negócio. b) Profissões administrativas: Das quais os especialistas deixam de ter obrigações nos envolvidos no apoio à missão técnica da organização. Embora não contribuindo…

para se verificar se foram cumpridos e para corrigir eventuais falhas na realização dos projetos. A DIVISÃO DO TRABALHO a) Profissões técnicas: Nas quais estão empenhados especialistas envolvidos diretamente coma missão da organização, com a produção do produto ou com a prestação do serviço que é o seu negócio. b) Profissões administrativas: Das quais os especialistas deixam de ter obrigações nos envolvidos no apoio à missão técnica da organização. Embora não contribuindo…

05 1.1 Tipos de organização................................................................................ 05 1.2 Organograma............................................................................................ 09 1.3 Tipos de departamentalização.................................................................. 15 1.4 Estrutura em 5 partes............................................................................... 21 1.5 Tipos de estrutura.....................................

| ORGANIZAÇÃO, MÉTODOS E SISTEMAS AULA 13 1. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Enquanto os estudiosos da Administração Científica preocupavam-se com a especialização do trabalho e os clássicos com a estrutura organizacional, a Teoria Neoclássica complementava essas duas teorias com abordagens sobre departamentalização. Para os autores clássicos, a especialização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. Assim, a especialização

homogêneas (BRUNI, FAMÁ, P. 128, 2004). O departamento seria a menor unidade administrativa para a contabilidade de custos. A departamentalização é muito utilizada para alocar os custos indiretos, pois os métodos de rateio não são 100% confiáveis e nem sempre correspondem com exatidão o que é gasto por cada produto; outro ponto importante de utilização da departamentalização é para saber quanto cada departamento está gastando para evitar desvios de dinheiro ou gastos excessivos, e…

2010 Departamentalização. Departamentalização é o processo que consiste em juntar os departamentos, funções ou atividades similares, todas relacionadas a uma determinada empresa. Primeiro é feito a divisão por trabalho e tarefas de uma forma para conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização, com o objetivo de permitir uma gestão eficiente. A escolha do tipo a ser utilizado fica a critério da empresa, para efetuar esta divisão do trabalho e a…

horizontal ou vertical, para isso deve-se ter uma analise apurada da influência dos fatores primordiais na estrutura organizacional, como por exemplo, a estratégia, a tecnologia de produção e a dimensão da organização. Existem outros quatro tipos de estrutura: - Estrutura Funcional: é o resultado do critério de departamentalização no qual se usa mais a lógica e a intuição, surgiu no final do século XIX, permitindo as empresas alcançarem o tamanho e a eficiência necessária para atender as…

diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, já a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. Departamentalização À medida em que as empresas crescem e envolvem atividades mais variadas e diversificadas elas são forçadas a dividir suas tarefas empresariais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. O que é…