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GESTÃO FINANCEIRA – MÓDULO I
PORTFÓLIO 2
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Guarulhos 2010
PORTFÓLIO 2
Trabalho apresentado ao Curso Gestão Financeira da Faculdade ENIAC para a disciplina Elaboração de Projetos Financeiros..
Guarulhos
2010
Departamentalização.
Departamentalização é o processo que consiste em juntar os departamentos, funções ou atividades similares, todas relacionadas a uma determinada empresa. Primeiro é feito a divisão por trabalho e tarefas de uma forma para conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização, com o objetivo de permitir uma gestão eficiente. A escolha do tipo a ser utilizado fica a critério da empresa, para efetuar esta divisão do trabalho e a departamentalização depende geralmente dos objetivos da empresa, das características do ambiente externo, da tecnologia utilizada, das qualificações dos trabalhadores, do tipo de tarefas executadas, da existência ou não de unidades afastadas geograficamente, da dimensão da organização e da estratégia prosseguida. A divisão do trabalho e a integração entre os grupos podem ser efetuada de três formas, dando origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: Divisão por hierarquia (liderança), Divisão por função exercida (operacional), Divisão por divisão (unidade, grupo de clientes, grupo de produtos, projeto, etc.).
As empresas podem ter problemas quanto à escolha de determinados tipos de departamentalização, e para evitar isso, essas empresas devem conhecer, analisar e escolher o melhor tipo de departamentalização existe cinco tipos de abordagens que definem o agrupamento de departamentos e de subordinação ao longo da hierarquia. Existem duas abordagens específicas que surgiram para atender às necessidades das organizações em um ambiente instável e altamente competitivo, que são as abordagens de equipes e de