Dentro Do Sistema Produtivo Just In Time Dependendo Do Ta

Santa Catarina - UFSC Programa de Pós- Graduação em Engenharia de Produção Thaís Rohling Girardi PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA INTRODUÇÃO DO SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO EM UM AMBIENTE COM GRANDE VARIEDADE DE PRODUTOS Dissertação de Mestrado Florianópolis 2006 2 THAIS ROHLING GIRARDI PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA INTRODUÇÃO DO SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO EM UM AMBIENTE COM GRANDE VARIEDADE DE PRODUTOS Dissertação apresentada ao corpo docente do Programa de Pós-Graduação em

visão global, histórica e sistêmica, não consegue vislumbrar suas implicações mais amplas na estrutura da organização. Por isso, antes de se debaterem questões referentes ao gerenciamento do sistema produtivo, seus princípios e métodos, deve-se atentar para o modelo de organização dentro do qual esse sistema se insere. A falta de uma contextualização, não só histórica mas também holística, acarreta o não entendimento das condições sócio-políticoeconômicas que influenciaram e…

'O ""~'-" CAPíTULO 1 As Empresas e seus Sistemas de Produção 7 fI :-; .; '" I .~ ' l ELSEVIER No decorrer deste livro, daremos êntlse aos recursos materiais, mas dei­ xaremos de lado ul1la parte deles - como prédios, edifícios, fãbricas, oficinas, balcões de atendimento ao público, ferramentas, utensílios etc. Dedicarel1los nossa 2. Proccssador: é o processamento (throughpllt) ou transfonnação que o sistema realiza sobre as entradas para…

--------------------------------- 32 Porta-Pallet Auto-Portante ----------------------------------------------------------------------------- 32 Porta-Pallet Auto-Verticalizado ---------------------------------------------------------------------- 33 Porta-Pallets Drive-in e Drive Through ------------------------------------------------------------ 34 Porta-Pallets Dinâmico---------------------------------------------------------------------------------- 37 Porta-Pallets Push-Back…

2 IMPORTÂNCIA DA PESQUISA ......................................................................................... 16 LIMITAÇÃO DA PESQUISA ............................................................................................. 22 SISTEMAS E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE PRODUÇÃO ....................... 24 2.1 CONDIÇÕES DE CONTORNO E OS DESTAQUES PARA O SÉCULO XXI ............................. 24 2.2 CONCEITOS BÁSICOS DE ESTRATÉGIAS…

Estoque 09 2.2.1 Tipos de estoques 10 3 CONTROLE DE ESTOQUE ANTIGO 11 4 CONTROLE DE ESTOQUE MODERNO 12 5 FERRAMENTAS MODERNAS PARA CONTROLE DE ESTOQUE 13 5.1 Estoque de segurana 13 5.2 Lead-Time (tempo de reposio) 14 5.3 Classificao de valores consumidos (ABC) 14 5.4 Classificao de criticidade (XYZ) 15 5.5 Just in Time (no tempo exato) 16 5.6 Distribution Utility (associao de recursos) 17 5.7 Posio estratgica dos estoques 17 5.8 Cross Docking (despacho rpido) 18 6 ENTRADA DE MERCADORIA…

O adequado planejamento, programação e controle da produção (definição do que produzir, onde produzir, quem vai produzir, quais as restrições e condições internas e externas a esta produção) permitem às empresas entregarem produtos e serviços dentro dos prazos acordados com os clientes ou exigidos pelo mercado consumidor, bem como, permitem reduzir desperdícios ao longo da cadeia produtiva (como rejeitos e geração de estoques) e entregar produtos/serviços mais rapidamente que a…

tratamento intuitivo é impossível, sendo necessário o uso de computador e programas especialmente desenhados para o fim de efetuar o cálculo de necessidades. O MRP – Material Requirement Planing – ou planejamento das necessidades de materiais é um sistema integrado que serve para proporcionar uma visão geral das necessidades de materiais. Seu ponto de partida é a demanda dependente, isto é, a decorrência da demanda independente que define as necessidades do mercado quando a produtos…

......................... 4 1.5 Produção Just-In-Time - JIT ............................................................................................... 6 1.5.1 Considerar as Pessoas ................................................................................................... 6 1.5.2 Eliminação de Toda a Forma de Desperdício ................................................................. 7 1.6 A “Explosão” Mundial do Conceito Just-In-Time ..........................................

5. Sistema Toyota de Produção. I. Colenci Jr., Alfredo. II. Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. III. Título. DEDICATÓRIA Ao meu Senhor Jesus Cristo dedico esta obra, a qual foi incansavelmente trabalhada pelo autor, mesmo com as muitas adversidades durante o longo tempo despendido neste estudo acadêmico. Foi ELE quem me deu enorme Paciência e Perseverança para concluir este Mestrado. Obrigado, Senhor, por este Dia; obrigado, Senhor, por esta Conquista. …