Dell Modelo De Distribuição

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo analisar a estratégia utilizadas pela Empresa DELL, empresa líder na comercialização de materiais em informática, multimídia e entretenimento. Fundada por Michael Dell por volta de 1984, enquanto estudava na Universidade do Texas, com apensas mil dólares e através de anúncios em revista de informática, foi galgando rumo ao a competição no mercado. Um dos diferenciais que alavancou o crescimento da empresa é que seus produtos são vendidos…

EUA • Taxa de Rotação do estoque = 2.1 no ano de 1996 • Margem de lucro de 36% • Lucro de US$ 51 milhões em 1997. • Entrou no “cyberspace” em 1997 • Alcançou 15% do mercado de livros Perguntas??? • Quem é mais competitivo? • Qual o melhor modelo de negócio? • Quais os fatores críticos de sucesso para vencer neste mercado? Estrutura do Mercado Eletrônico • Mercado orientado a negócios • Mercado orientado ao consumidor • Marketing direto – Necessidade divulgar o nome…

Análise SWOT Dell Computadores Welitton L B Pereira. Pontos fortes: A empresa é a maior fabricante de computador do mundo e é uma das marcas mais conhecidas. Tem custo operacional extremamente baixo em relação à receita porque corta a varejista e fornece diretamente para os clientes. Cliente direto da Dell permite fornecer excelente atendimento antes e após a venda. Cada sistema Dell é construído para a fim de atender às especificações de cada cliente. Direto para o…

Michael Dell Michael Saul Dell, nasceu em Houston , Texas, EUA, no dia 23 de fevereiro de 1965, e desde cedo sempre mostrou sua inteligência e criatividade e tinha pouco interesse na escola, e aos oito anos fez um exame especial, no qual se tornou graduado no ensino médio sem ter de suportar os anos escolares. Em 1983, quando ingressou no ensino superior, para cursar medicina na Universidade do Texas na Áustria, seus pais esperavam que ele se tornasse um grande médico, mas as suas…

O Caso da DELL Um dos recentes casos de sucesso empresarial e onde a SCM tem papel preponderante é o da Dell, a qual rapidamente se tornou famosa como produtora de computadores para uso pessoal e corporativo. A empresa surgiu em 1984 e já em 1997 apresentava faturamento em torno de US$ 12 bilhões, o que demonstrava um crescimento fantástico, principalmente se considerarmos sua atuação em um setor industrial altamente competitivo e dinâmico. Segundo a empresa, em 1999 seu…

1. INTRODUÇÃO Atualmente o mercado de distribuição vem sofrendo mudanças cada vez mais rápidas e incertas e o postponement vem como uma importante alternativa estratégica aos sistemas de distribuição baseando-se na previsão da demanda. Prever o futuro é uma atividade difícil e muito arriscada, diante disto o postponement não só fornece as condições operacionais essenciais para o atendimento das necessidades dos clientes a custos reduzido, mas também transforma as relações das…

centros de distribuição em São Paulo, Brasília e um centro de apoio em Pernambuco. 34 Fundamentos e Importância da Logística O modelo de entrega utilizado é o One Stop Shop, explicando, é uma forma de atuação em que um mix de produtos é entregue de uma única vez. Para um bom atendimento, há uma previsão de demanda e negociação com fornecedores. Indústria de alimentos Utensílios como copos, guardanapos , canudos Logística BETA Produtos de higiene, limpeza Figura 14 O sistema de…

características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes. Quais as características da demanda da DELL? Dell foi capaz de reinventar a industria de computadores e tornar-se um símbolo da nova economia, saber vender de um modo inteligente do jeito que o cliente quer. Provando que vale a pena tirar partido de oportunidades que outros estão convencidos que não existe. Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? A Dell é uma empresa que chama atenção pelo…

Logística orientada para o cliente A maioria das empresas vê a logística apenas como uma maneira de reduzir custos, e isso é uma realidade no mundo inteiro. Algumas, contudo, começam a utilizar o sistema de distribuição como fonte de vantagem competitiva. Conseguem isso personalizando o pacote de serviços oferecido, a fim de atender às necessidades específicas de cada grupo de clientes. Para tanto, tratam de encontrar novas formas de organizar a cadeia de suprimentos e de alinhar seus…

1.10.1.4 DELL 1.10.1.4.1 HISTÓRICO DA EMPRESA Michael Dell, um jovem então com 19 anos, começou sua empreitada em uma manhã quente de verão em 1984 enquanto ainda estudava medicina na Universidade do Texas na cidade de Austin. Com apenas US$ 1 mil, dinheiro conseguido através de um empréstimo com seus avós, o ambicioso jovem fundou a empresa com o nome de PC’s Limited. Sua idéia era vender computadores