DELL COMPUTER

Dell é uma empresa do mercado de PCs desktop, sendo a segunda maior fornecedora em seu segmento. A organização Dell Computer Corporation, uma empresa de computadores de uso pessoal e corporativo, foi fundada em 1984, com plano arrojado fazendo negócios diretamente para o cliente; eliminando revendedores, distribuidores, varejistas, atacadistas, em sua cadeia de suprimentos, garantindo uma relação sem precedentes entre o cliente e o fabricante; relação essa que permite estender o ciclo de vida do produto e prioriza a satisfação do cliente. Michael Dell tornou online o negócio da Dell em 1994. Três anos depois apresentava um catalogo eletrônico que permitia aos clientes adquirir computadores pela internet. Mas até a metade do ano 2000, a Dell reduziu seus custos com pedidos via funcionários. Investiu na construção do seu próprio canal direto com o cliente, podendo visualizar informações e assim conseguindo responder as mudanças com maior rapidez.possibilitando assim chat online direto com consumidor. Tambem conhecido como modelo de negócios de “integração virtual” . Usando uma filosofia de negócios que se baseia em construir sob encomenda (built-to-order) combinada com exigências dos clientes. Sua estratégia de distribuição e foco em operar eficientemente, é baseada na relação direta com o cliente. Como resultado possuem produtos com qualidade elevada, alta flexibilidade, custos reduzidos, entrega rápida, capacidade de adaptação da produção. Metodo de envio: Seus produtos

transporte e as redes de instalações” (Wanke, 2003, p. 2). Isso é paradoxal quando se considera que a logística é geralmente definida como “a parte do gerenciamento de cadeias de suprimento responsável pelo planejamento, implementação e controle do fluxo de produtos e de informações do ponto de origem ao de consumo” (Lambert, Stock e Ellram, 1998, p. 3). A proposta de Pagh e Cooper (1998) para a análise da estratégia logística é uma exceção. Em seu artigo, o fluxo de produtos é…

pratica a 'postergação' . Fabrica motores-padrão de impressoras na oréia sem a fonte de alimentação e os envia para o mercado em que as impressoras serão vendidas para a montagem final segundo o padrão local." Quem já está utilizando personalização em massa? A Levi's dos Estados Unidos é um exemplo. Ela afirma que pode fazer 10 mil tamanhos diferentes de jeans, e é verdade. O consumidor vai a uma loja, o atendente anota suas medidas (quadris, pernas etc.), envia as informações…

Salvador 2015 Glossário Post Ponement de Montagem: Este termo refere-se a postergação em que as atividades na cadeia de suprimentos são adiadas até que uma demanda seja posta. É uma tentativa de fazer além de satisfazer clientes, reduzir tempo de inventário, transportes , armazenamento e obsolência de custos. EPOS- Electronic Point Of Sale- Ponto Eletrônico dos Processos de venda, pode ser uma loja, ou outro local onde ocorre uma transação de venda como computador, um pequeno…

competitividade entre empresas de diversos setores. Grandes empresas se deram conta disso e criaram departamentos, cargos de diretoria de logística visando assim controlar seus fluxos de materiais, informações financeiras e informações diversas. De modo funcional. Dessa forma a competição não se vêem dando mais entre as empresas e sim entre as próprias cadeias de suprimento. Diante desse acontecimento, gestores e líderes se perguntam se existe real necessidade de aplicar essa logística…

ZERO. 8 26/11/2014 QUARTA FASE: INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA (SCM) - 1990 NAS TRÊS PRIMEIRAS FASES A INTEGRAÇÃO SE DAVA, BASICAMENTE, EM TERMOS FÍSICOS E OPERACIONAIS: TROCA DE INFORMAÇÕES, FLUXO DE PRODUTOS E DE DINHEIRO, ACERTO DE PREÇOS E DE RESPONSABILIDADES; CARACTERIZADA POR TRATAR A LOGÍSTICA DE FORMA ESTRATÉGICA; INTEGRAÇÃO EM ÂMBITO EXTERNO À EMPRESA; QUARTA FASE: INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA (SCM) - 1990 RELACIONAMENTOS MAIS ESTREITOS E CRIAÇÃO DE PARCERIAS; GLOBALIZAÇÃO E…

Integração flexível entre sub-sistemas com otimização global Formando um duto flexível, adaptável às alterações externas INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Evolução da logística Características da 3° fase da logística • satisfação dos clientes; • estoque zero (just in time); • prazos mais curtos possíveis; • custos baixos; • grande competitividade; • integração total da logística; • uso intensivo da informação e da informática. INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Evolução da logística …

qualquer deslocamento e/ou configuração final de produtos até que a demanda seja conhecida. Nos últimos anos, este tema tem despertado o interesse de acadêmicos e executivos em diversos países. Apesar da atenção crescente ao tema, poucos trabalhos abordam as diferenças conceituais entre as diversas classificações de postponement apresentadas em mais de 60 anos de literatura sobre o tema e em diferentes áreas de pesquisa. Assim, neste artigo procurar-se-á investigar e apresentar essas…

reduzido pelo uso inteligente da informação, e pela melhoria na previsão da demanda. Efeito Chicote Postergação (Postponement) Introdução Em mercados massificados, clientes exigem: – pedidos atendidos com presteza Técnicas modernas Postergação VMI – produtos e serviços altamente personalizados Uma das formas de atender a essas exigências, é retardar (postergar) a diferenciação dos bens até o pedido ser feito – Não significa atrasar o pedido. Isso permite exige que sejam…

qualidade de serviços ao consumidor final e minimizar o ciclo de vida do pedido. 4ª fase: integração estratégica (SCM) Essa fase é ainda caracterizada por aspectos como: - Maior preocupação com os impactos logísticos no meio ambiente (emissões e descarte de produtos – logística reversa); - Surgimento da prática do “postponement” (postergação), que possibilita a redução de prazo e das incertezas ao longo da cadeia. Por meio desta, os produtos ficam armazenados nos centros de fabricação…