Definição X Motivação Engajamento

Peter Drucker (Neoclássico) Planejamento Estratégico Níveis de Planejamento Estratégico RELAÇÕES HUMANAS Motivação Tático Papel secundário do trabalhador Estudo dos tempos e movimentos Respeito à fisiologia Operacional Comunicação Comunicação Prosperidade recíproca (patrões e empregados) Envolvimento Liderança Ação Douglas MacGregor Teoria X Teoria Y Endomarketing 1 Níveis de Planejamento Estratégico Tático • Pensa e define os rumos do negócio

suporte de informações na tomada de decisão Redução de custos Prof. Joéfisson Saldanha dos Santos 1 15/03/2015 integração prescrita x integração real    A integração que gera vantagens a organização se dá somente com a participação efetiva dos usuários  Envolve: Treinamento na ferramenta; Conscientização; Motivação/Comprometimento    Usuário Engajamento da direção Mapeamento de necessidades Planejamento adequado Dimensionamento da tecnologia necessária Infraestrutura…

[pic] a) JOSIEL CORRÊA TREINAMENTO E MOTIVAÇÃO NA EMPRESA: ESTRUTURANDO O ENDOMARKETING Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração.…

sem questionamentos ou avaliações criticas. A comunicação e a abertura para o dialogo devem estar presente em todas as etapas que consolidam a missão da empresa. Esse é o melhor fator de motivação para se alcançar o engajamento de todos pelo processo de desenvolvimento profissional contínuo e pelo engajamento para a busca do sucesso da empresa. Por essa perspectiva de visão estratégica, os objetivos da Política de Comunicação podem ser definidos seguindo a orientação de criar e manter…

positivamente na dimensão econômica, agregando valor à companhia. É uma visão de negócios de longo prazo que incorpora as dimensões social e ambiental à estratégia de negócios da companhia - triple bottom line (ou tripé resultado econômico-financeiro X resultado social X resultado ambiental). SLIDE 2 Sustentabilidade Corporativa NÃO é: 1. Assistencialismo. 2. Filantropia. 3. Sustentabilidade Corporativa não passa por apenas cumprir as regras legais, mas por ir além das mesmas…

indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente. Para resumir essa definição, podemos dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. Como esse estudo está voltado especificamente para…

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA Práticas Investigativas em Gestão Empresarial MOTIVAÇÃO Andreia Sales Carlos Silva Guilherme Pinho Jeferson Vicente Rio de Janeiro, 25 abril. 2012 NOMES DOS ALUNOS Andreia Sales Carlos Silva Guilherme Pinho Jeferson Vicente MOTIVAÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial…

decisão). 2 – Qual o conceito de motivação? A motivação pode ser descrita como o direcionamento e a persistência da ação. Esta ação evidencia comportamentos e atitudes positivas ou negativas em relação aos objetivos pretendidos. Quatro características básicas servem de parâmetros para a definição motivação:  A motivação é definida como um fenômeno individual: Cada pessoa é única e todas as teorias anteriores assim o consideram.  A motivação é descrita, geralmente,…

ENGAJAMENTO Tatiane Hartmann Prof. Rodolpho Ribeiro da Silva Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Recursos Humanos (REH 18)- Tendência em Recursos Humanos 02/11/2010 RESUMO Considerando a realidade das empresas de hoje, podemos falar de vários aspectos que levam uma organização ao sucesso ou ao fracasso, muitas vezes em curto prazo. Percebemos na rotina de várias empresas o trabalho de grupos isolados, cada área atua para cumprir suas metas, sem considerar o

Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutora presencial Rosana A. Dal’Evedove. Agudos-SP Abril /2011 SUMÁRIO ETAPA 1 Comportamento organizacional/ VISÃO SISTÊMICA / mudanças 1.1-Definição...............................................................................................................................5 1.2-Comparando…