Definição X Motivação Engajamento

pessoa ou de cada setor de uma empresa. Logo a empresa deve mantê-los satisfeitos. 4º - Porque o desempenho dos recursos humanos afeta o desempenho organizacional e porque o desempenho dos recursos humanos é afetado pela sua motivação. Desempenho : Competência X Motivação 5º - Porque a recessão, o intenso uso da automação, aumento da concorrência, assim como as novas estratégias de RH(terceirização), vem modificando a atitude dos trabalhadores em relação às suas empresas. 6º -…

Obtenção da aprovação e do apoio da direção .......................................................... 17 2ª) Etapa: Planejamento da pesquisa .......................................................................................... 17 3ª) Etapa: Definição das variáveis (Assuntos a serem pesquisados) .......................................... 18 4ª) Etapa: Montagem e validação do instrumento de pesquisa ................................................... 18 5ª) Etapa:…

na Veia – um aprendizado constante”  Pesquisa engajamento das pessoas (EUA - 2011) Trabalho remunerado Trabalho Voluntário Fonte: Daniel Pink – Motivação 3.0 Parece óbvio, mas...  Pessoas Indivíduos ou grupos? Ger. X,Y e Z Missão, Visão, Valores Possuem objetivos e metas?  O mundo é feito de escolhas  Escolhas é identificação de valor  Grupos diferentes, valores diferentes PROPÓSITO DE VIDA Como lidar com as gerações BabyBoomers, X , Y e Z? Equação do “quem eu sou” e “o…

Pós Graduação. E-mail Professor: plouzada09@terra.com.br GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Avaliação PONTOS FRACOS: • Colaboradores desorientados (falta de: informação, diretrizes, objetivos e metas, comunicação, foco, respeito, motivação pessoal e profissional, engajamento, plano de carreira, incentivo, benefícios ); • Absenteísmo alto (por doenças, cumprimento das leis internas, afastamentos, facilidades e determinação do RH, sindicato, ); • Falta de controle de presença pela liderança,…

promover entre seus funcionários e departamentos valores destinados a servir o cliente. Esta noção de cliente, por sua vez, transfere-se para o tratamento dado aos funcionários comprometidos de modo integral com os objetivos da empresa”. Seguindo a definição de Bekin, Brum (1994, p.23) afirma que “o endomarketing são ações que a empresa deve utilizar para 'vender' sua imagem aos funcionários e familiares”. Bekin (1995) afirma ainda que “o objetivo do endomarketing consiste em atrair e…

de Gerenciamento de Projetos – crescimento de vendas? Redução de custos? Ganho em rentabilidade? 3. A partir do levantamento da situação atual x objetivo a ser alcançado – fazer a montagem do escopo para criação do Escritório de Projetos na empresa, 4 definindo sua linha de atuação, alternativas viáveis, objetivos e recursos necessários. 4. Definição de quem dentro da empresa será responsável por gerenciar os projetos e apoiar a nossa consultoria durante a implantação dos novos…

FACULDADES INTEGRADAS SÃO JUDAS TADEU CURSO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CRISTIANO SILVA DE FARIAS O PAPEL DA LIDERANÇA: FATORES QUE PROMOVEM ENGAJAMENTO E COMPROMETIMENTO DOS GERENTES COMERCIAIS NO ITAÚ UNIBANCO S.A. Porto Alegre 2012 CRISTIANO SILVA DE FARIAS O PAPEL DA LIDERANÇA: FATORES QUE PROMOVEM ENGAJAMENTO E COMPROMETIMENTO DOS GERENTES COMERCIAIS NO ITAÚ UNIBANCO S.A. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel…

MOTIVAÇÃO E EMOÇÃO Introdução aos conceitos básicos de motivação e sua natureza Definição de necessidades fisiológicas, psicológicas e sociais Identificação de tipos de motivação: intrínseca e extrínseca Principais micro teorias Introdução aos conceitos básicos de emoção, seus aspectos biológicos e cognitivos Desenvolvimento histórico das neurociências das emoções Refletir sobre as condições para motivar a si mesmo e aos outros Refletir sobre os principais efeitos do condicionamento X motivação

COMEÇA O CONCEITO DE EQUIPE.....................................................................................................................05 4. COMO TRANSFORMAR GRUPOS EM EQUIPES DE TRABALHO?..................07 5. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL X QUALIDADE DO TRABALHO EM EQUIPE..........................................................................................................................09…

tiverem que ser feitas, a maioria dos atos já estarão previstos. 2. Três pontos essenciais para qualquer planejamento Primeiro ponto: Qualquer planejamento deve saber qual é a sua motivação. Quando se começa a pensar sobre planejamento e se toma a decisão de fazê-lo, é preciso deixar claro qual é a motivação, isto é, porque queremos planejar. O produto de um planejamento é a transformação. Planejar deve levar necessariamente a uma transformação das pessoas e das igrejas, seus…