Definição Estratégica De Produtos

2008 Conhecendo o Planejamento Estratégico Revisão 3º SPONSOR GESTÃO ESTRATÉGICA 20/1/2008 Conhecendo o Planejamento Estratégico 1 APRESENTAÇÃO A idéia deste manual é permitir que os conceitos sobre estratégia e planejamento sejam difundidos ainda mais, de forma que colaboradores de empresas participantes de nossos projetos agendem tempo de maneira mais flexível para rever e estudar as apresentações sobre o tema, possibilitando, uma consultoria mais produtiva e clara.

em uma ou mais aplicações Exemplo de algumas Vantagens competitivas Custos Reduzir custos Produto e Serviços Diferenciar produtos e serviços Mercado Detectar nichos de mercado Oferta de prod. e serviços Aumentar a oferta Inovação Criar novos prod. e processos Clientes Melhorar o relacionamento e satisfação Qualidade Melhorar a qualidade dos produtos e serviços Concorrência Mudar as bases da concorrência Vantagens competitivas por…

2014 Conteúdo O que é o Balanced Scorecard ? BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que, traduzida, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Este é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas. Esta metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não deve se restringir a informações econômicas ou financeiras. Assim, como não é possível realizar um vôo seguro baseando-se…

Definição do negocio atual – Definição do campo de atuação da empresa no momento da análise. 1 - Consideração Geral Os plásticos são materiais obtidos a partir das resinas sintéticas (polímeros), derivadas do petróleo. A palavra plástico vem do grego plastikós, que significa adequado à moldagem. O plástico, como material flexível, facilmente se adapta a ser moldado. Hoje, o plástico faz parte integrante de nossa vida, estando presente em um número incomensurável de objetos e coisas…

suportam uma vantagem estratégica, competitiva e sustentável a longo prazo. Foram definidas oito competências organizacionais para o Sistema Petrobras. Fechar todos Expandir todos Orientação para o Mercado Focalização das ações empresariais nas principais necessidades dos clientes, considerando as expectativas de públicos de interesse relevantes e características dos ambientes onde a companhia atua. |Componentes |Definição

poder elaborar a melhor estratégia. É de suma importância sabermos que a estratégia precisa ser reavaliada e sofrer reformulações constantemente, pois o processo de formulação e implementação não é constituído apenas em questões concretas, mas, é produto de mecanismo altamente complexo, sem contar com as mudanças imprevisíveis dentro e fora da organização. Assim sendo, o maior desafio está relacionado à sua efetividade prática no alcance dos objetivos organizacionais, ou seja, a…

Questão 7 Qual a importância, para a empresa, de uma boa gestão estratégica e operacional do PDP? O processo de desenvolvimento de produto é muito importante para a competitividade da organização, pois se encontra na interface entre a empresa e o mercado, assim ele deve identificar (ou antecipar) as necessidades do mercado e propor soluções para atender tais necessidades. A gestão estratégica do PDP irá alinha-lo a orientação estratégica da empresa já a gestão operacional terá como…

objectivos. Para se obter uma estratégia correcta é necessário ter um correcto conhecimento da realidade da empresa, dos seus produtos, dos seus mercados, da sua concorrência e das tendências de evolução. Dentro desta etapa encontram-se duas fases: o Desenvolvimento dos Objectivos e a Identificação das Oportunidades. Na primeira fase é definido claramente as linhas de produtos, os segmentos de mercado a atingir e as estratégias da concorrência. o conjugar destes factores cria as…

a de definição de ciclos menores de planejamento. Depois de estabelecido um período de nove anos, por exemplo, é essencial desdobrar este período em ciclos menores para que seja feito um acompanhamento de macro indicadores que dirão se a instituição está crescendo conforme o planejado. Para o caso acima, poderiam ser feitos três ciclos de três anos cada, adotando estratégias macro que auxiliem no sentido de manter a visão global já estabelecida. O quarto passo está relacionado à…

e há produtos na saída ( bens ou serviços). Defina o que é um “sistema” e o que o leva a ser denominado de “sistema aberto”. sistema é um conjunto integrado de partes que desenvolvem uma atividade ou função e buscam atingir um objetivo comum. Sistema aberto é um todo composto de partes (áreas) interagindo entre si. Como sistema aberto a empresa recebe influencia de seu ambiente externo, a interação entre todas as partes é que garantirá o processamento ordenado para que haja o…