Definição De Variaveis Organizacionais

De acordo com Edela (1978), o clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores, políticas, tradições, estilos gerenciais,comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização. O clima organizacional influencia direta e…

INTRODUÇÃO O campo do comportamento organizacional (CO) recebe desde a década de sessenta diversas conceituações. Sua evolução foi marcada por diversas tentativas para determinar os níveis de sua estrutura, as variáveis com temas de seu interesse e as disciplinas que ofereciam contribuições para a compreensão dos temas proposto por este assunto. Pugh (1966 - 1969) foi um dos primeiros a tentar delimitar o campo do CO, definindo como o estudo da estrutura e do funcionamento de…

FACULDADES INTEGRADAS DO TAPAJÓS Curso de Administração Administração de Recursos Humanos II Profa. Flávia Vieira A GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Para uma atuação eficiente e eficaz da área de Desenvolvimento Humano na Gestão de Pessoas, torna-se necessário um profundo conhecimento da cultura da organização (conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, tradições, sentimentos, comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização). Assim, percebemos que a cultura…

[pic] CRISTIANE LEOCADIO DAIANE CRISTINA FERNANDA PATRÍCIA MARISTELA SCHEFFER CLIMA ORGANIZACIONAL SÃO JOSE DOS PINHAIS 2010 CRISTIANE LEOCÁDIO DAIANE CRISTINA FERNANDA PATRÍCIA MARISTELA SCHEFFER CLIMA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina de Gestão

dentro da empresa (greves e desestimulo, por exemplo); Redução de custos extraordinários dentro do processo produtivo, como a eliminação de inspeções e gastos desnecessários. Teoria da burocracia Max Weber - sociólogo norte-americano Definição de administração burocrática Conjunto de agentes que devem obedecer aos procedimentos determinados e à rígida hierarquia e à separação de funções. Na administração burocrática, os procedimentos sobrepõem-se à eficiência. A orientação…

O que é comportamento organizacional? A importância das habilidades interpessoais: Nas últimas três décadas, as faculdades de administração começaram a perceber a importância do papel que o conhecimento sobre o comportamento humano tem na eficiência da administração. Como um especialista em gestão e liderança recentemente disse: Os estudantes de administração podem se garantir com suas competências técnicas e quantitativas nos primeiros anos após a conclusão do curso. No…

1. A pesquisa de Joan Woodward; 2. Sistemas mecânicos e orgânicos; J. O grupo de Aston; 4. Variáveis estruturais; 5. Variáveis de contexto e de desempenho; 6. Considerações adicionais. Fernando Claudio Prestes Motta. * Mesmo sem entrar no mérito do trabalho realizado pelos pesquisadores de organizações das últimas décadas, não poderíamos ignorar a grande produção britânica não sô pelo seu volume como pela sua rápida absorção pelo meio: acadêmico norte-americano. Com…

tem como objetivo discutir o gerenciamento de pessoas nas organizações, a importância de se ter na gestão um sistema que busque nas pessoas a competência não apenas técnico-teórico, mas a capacidade delas gerarem resultados dentro dos objetivos organizacionais. Esse artigo foi composto por Pesquisas Bibliográficas e constatou-se, através dessas pesquisas, a importância da Gestão de Pessoas e da Gestão por competência nas Organizações. Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Gestão por…

DEFINIÇÃO DE CO (Comportamento Organizacional) – com base no texto de SAMPAIO, Karla. Segundo Sampaio (2007), comportamento organizacional é um estudo interdisciplinar, complexo e sistemático do comportamento humano nas co-inter-relações, individual e em grupo no meio organizacional,que avalia impactos, perante as ações dos indivíduos e dos grupos para com a organização e também a reação de cada indivíduo perante a empresa. Este estudo explica, prevê e controla ações de…

Administração de disponibilidades 21 3.3 Fluxo de Caixa 22 3.4 Importância do Planejamento Financeiro 23 3.4.1 O Processo de Elaboração 24 4. DEFINIÇÃO DE GASTOS, CUSTOS E DESPESAS 25 4.1 Custos diretos e custos indiretos 26 4.2 Custos fixos e custos variáveis 26 4.3 Mark-up 27 5. A FUNÇÃO COMPRAS 28 5.1 A função produção e as demais funções organizacionais 28 5.2 A função compras 30 5.3 Cadeias de suprimentos 31 5.3.1 Definições: redes e cadeias 32 5.3.2 Estrutura e divisão…