Definição De Recrutamento E Fontes E Meios De Recrutar Pessoas

AGREGANDO PESSOAS – RECRUTAMENTO. É imprescindível Recrutar e Integrar Pessoas de uma forma ágil e dinâmica. É público e sabido pelos gestores, que um funcionário mal recrutado trará mais despesas do que o investimento em um processo de recrutamento de qualidade. Conceitos Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. (Chiavenato) Deve ser feito a partir das necessidades…

1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS INSTITUTO DE PESQUISAS SÓCIO-PEDAGÓGICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ELANE BATISTA DA SILVA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Pós-Graduação Marketing Globalizado Professores: Nilson Guedes de Freitas Tijuca Fevereiro de 2002 em 2 Dedico este trabalho aos meus pais e irmãs, em Elizabeth especial a minha irmã 3

............ 20 Composição do Quadro de Empregados da Organização .................................... 20 Hierarquia das necessidades Humanas ................................................................ 26 Principais Fontes de Recrutamento ...................................................................... 32 As Vantagens do Sistema Multifuncional .............................................................. 37 Unisys University - Processo Coeso…

RECURSOS HUMANOS CONCEITOS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas A área de Gestão de Pessoas é muito importante para as organizações, pois ela possibilita aos gestores traçar estratégias, valorizar ao máximo o talento das pessoas, favorece na busca pela vantagem competitiva, melhorar a qualidade de vida do trabalhador e ajuda a alcançar as metas e os objetivos da empresa e dos indivíduos que nela trabalha. As pessoas passaram a ser o fator determinante para o sucesso…

Recrutamento e Seleção Alunas Amanda Caroline dos S Inacio Mirian Santos Renata Besson Professora Simone Luiza Manzoki RESUMO Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por empresas da cidade de Santa Maria, teve-se como objetivos específicos verificar os métodos e formas de avaliação utilizadas no processo de contratação efetiva dos funcionários se tem…

MISSÃO 2 2.4 - VALORES 2 2.5 - RESPONSABILIDADE SOCIAL 2 2.6 - OBJETIVO 2 3 - POSICIONAMENTO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA. 2 4 - CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 4 5 - O CLIMA ORGANIZACIONAL 4 6 - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 7 - GESTÃO DE PESSOAS 5 8 - RECRUTAMENTO 5 9 - SELEÇÃO 5 10 - CONTRATÇÃO E REGISTRO 5 11 - INTEGRAÇÃO DO NOVO EMPREGADO 6 12 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 6 13 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 14 - AVALIAÇÃO POR COMPETENCIA 7 15 - SÁLARIOS E REMUNERAÇÃO 7 16 -…

as compras estão sendo efetuadas. Isso é possível através do controle das requisições e pedidos. Recursos Humanos Inove na gestão de pessoas de sua organização. O MixRH oferece uma solução completa para administração de pessoas por meio de módulos totalmente integrados. O sistema foi desenvolvido com base nas mais modernas técnicas de administração de pessoas, atendendo à legislação trabalhista e também aos avançados conceitos de desenvolvimento humano nas organizações. Além do…

SÃO PAULO 2013 Thatiane Azenha Machado RA: B23HCB - 8 Marcelo Apolinário da Rosa RA: B34BFA - 3 Thiago da Silva RA: B30EAI - 0 Rogério Pedik Calandrino RA: B451FA - 6 Ricardo Pasquarelli Bandolim RA: B5429B - 5 Tema: A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE (DE ACORDO COM OS CRITÉRIOS DO BNDES): Um Estudo Sob a Ótica de Processos. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre,…

Práticas de Recursos Humanos II - Recrutamento e Seleção Objetivo: Compreender os princípios básicos de recrutamento e seleção. Gestão Estratégica de Pessoas  Planejamento do quadro de funcionários;  Definição das necessidades e políticas de movimentação de pessoas;  Ações para captação de pessoas;  Ações que permitam adaptação ao trabalho;  Posicionamento em relação ao mercado de trabalho;  Políticas e práticas salariais;  Desenho de

.....5 2.4.2 VANTAGENS E DESVANTAGENS ...................................................................6 2.4.4 RECRUTAMENTO EXTERNO ...........................................................................6 2.4.5 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO ...........6 2.4.7 FONTES DO RECRUTAMENTO EXTERNO .....................................................7 2.5 RECRUTAMENTO ON-LINE .................................................................................7 2.6 TÉCNICAS…