Definição De Missao Valores

Professor Orientador: Gerson Davi APRESENTAÇÃO Este Projeto de Empreendedorismo foi realizado com o objetivo de demonstrar a Análise do Setor; as Características do Empreendimento e a Definição da Missão, Visão e Valores. Estão demonstrados ao longo do trabalho o Perfil do Cliente, Público Alvo , Mercado Concorrente, Cenário Econômico , Característica do Produto e Serviço, Preços e Condições de Venda, Contrato Social, Organograma e Objetivos…

da revista Harvard Business Review. Expoente mundial e uma das mais respeitadas autoridades de Management e Marketing. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Negócio é o processo de satisfação do cliente, e não um processo de produção de mercadorias. A definição do negócio está calcada em 3 pilares, quais são eles? Resposta Selecionada: Corretad. Grupos de clientes, necessidades de clientes e tecnologia. Resposta Correta: Corretad. Grupos de clientes, necessidades de clientes e…

OS MOMENTOS DA ESTRATÉGIA: O QUE ESTÁ CONTIDO NA ESTRATÉGIA ? A DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: A IMPORTÂNCIA DA DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: AS DIMENSÕES DO NEGÓCIO: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: RESTRITO E AMPLO VISÃO DE NEGÓCIO VIDE AULA ESPECÍFICA A MISSÃO: Ainda sobre a MISSÃO: BONS EXEMPLOS DE MISSÃO: NEGÓCIO e MISSÃO VISÃO: POR QUE TER UMA VISÃO: RESPOSTAS QUE A VISÃO DEVE PROPORCIONAR: BONS EXEMPLOS DE VISÃO: MISSÃO x VISÃO: ANÁLISE DO AMBIENTE: OBJETIVOS DA ANÁLISE DO…

ESTRATÉGIA A definição e a aplicação da estratégia são consideradas um dos pontos mais importantes da atividade dos executivos. Mas o que é estratégia? Essa é uma questão fundamental que os pensadores do campo da gestão empresarial buscam responder. A palavra estratégia vem de strategós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando", tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar. No quadro 1, apresentamos as diversas variações da palavra…

que determinam preço, prazo entre outros, por exemplo, consumidores, clientes e fornecedores. Olhando a empresa por dentro, como um sistema fica fácil determinar a missão, ou seja, o objetivo da existência da organização e os objetivos para medir os resultados. O sistema de gestão empresarial é responsável pela dinâmica, definição dos objetivos e também responsável pela eficácia do sistema da empresa. 3. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Qualquer sistema de informação tem entradas e…

Organização e Gestão de Empresas - CAPÍTULO 3 – PLANEAMENTO Capítulo 3: Objetivos 2  Compreender o papel da missão de uma empresa;  Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa;  Conhecer o processo de planeamento estratégico;  Saber aplicar análises SWOT;  Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias; Organização e Gestão de Empresas - Licenciatura em Comércio Internacional - 2014/2015 2 Planeamento

98564991 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 5 2- HABILIDADES BÁSICAS PARA UM ADMINISTRADOR SEGUNDO TAYLOR E FAYOL 6 3- DEFINIÇÃO MISÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 8 3.1 Missão 8 3.2 Visão 8 3.3 Valores 8 4- QUESTÕES 9,10 5- FIGURA 1 Tabela de Controle de Materiais JC Confecções 11 6- Figura 2 Organograma JC Confecções …

diretrizes estratégicas que são formadas pela definição do negócio, visão, missão e valores da organização, possibilitando ao estrategista detectar os sinais de mudança, identificar as oportunidades, planejar de forma sintonizada com o negócio e criar as condições para as ações pró-ativas. Capítulo 3 – As Diretrizes Estratégicas: As Diretrizes Estratégicas compreendem o processo de definição do negócio, a elaboração da visão e a determinação da missão e dos valores fundamentais através…

formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O planejamento estratégico preve o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado.…

...........................................09 2.1 FASES DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ..............10 2.1.1 Missão..........................................................................................................11 2.1.2 Visão.............................................................................................................11 2.1.3 Valores .........................................................................................................11 2.1.4…