Definição De Missao Valores

planejamento: 1. Definição da missão corporativa. 2. Estabelecimento das unidades estratégicas de negócios (UENSs). 3. Alocação de recursos a cada UEN. 4. Avaliação de oportunidades de crescimento. Definição da missão corporativa. Para definir sua missão a empresa deve responder ás perguntas fundamentais de Peter Drucker: Qual é o nosso negócio? Quem é o cliente? O que tem valor para o cliente? Qual será nosso negócio? Como deveria ser nosso negócio? A empresa deve definir sua missão…

disciplina/módulo 4) Nome do professor EAD 5) Atividades concluídas, postar arquivo no Moodle A atividade postada no prazo regular valerá de 0,0 (zero) a 1,5 (um ponto e meio). Entregas após o prazo regular até o limite do prazo máximo terão seu valor reduzido para o máximo de 1,0 (um ponto). Após o prazo máximo as atividades não serão mais aceitas. As questões abaixo relacionadas devem ser respondidas de acordo com o conteúdo ministrado nas tele aulas, livro texto e materiais de…

ANTONIO PORTUGAL 8 Processo Administrativo Planejamento Controle Direção Organização PROFESSOR ANTONIO PORTUGAL 9 PROFESSOR ANTONIO PORTUGAL 10 PROCESSO ADMINISTRATIVO PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE Estabelecer objetivos e missão;  Examinar as alternativas; Determinar as necessidades de recursos; Criar estratégias para o alcance dos objetivos. Desenhar cargos e tarefas específicas; Criar estrutura organizacional; Definir posi-ções de staff; Coordenar…

................................ 2.2PLANEJAMENTO TÁTICO............................................................................ 2.3PLANEJAMENTO OPERACIONAL.............................................................. 3 PROPOSTA DE VISÃO E MISSÃO.................................................................... 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste estudo é esclarecer as diferenças entre os principais tipos de planejamento. O ambiente…

Belo Horizonte 4º semestre de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 REFERENCIAL TEÓRICO 4 1. Intenção Estratégica 4 2 O que é um negócio 6 3. Definindo missão, visão, valores 8 3.1 Definindo a missão do negócio 8 3.2 Definindo a visão de futuro 10 3.3 Definindo valores 11 4. Diagnóstico organizacional 13 4.1 Diagnóstico interno da organização 13 4.2 Diagnóstico externo da organização 15 CONCLUSÃO…

recrutamento de pessoal, a formação e a definição de funções e provisão/disponibilização dos recursos necessários. (4) Controlos Culturais Controlos culturais são exercidos devido à prevalência na organização de normas de comportamento organizacionais, encorajando os trabalhadores a monitorizar-se e a influenciar-se mutuamente. Este tipo de controlo é mais efetivo quando os membros de uma organização têm laços afetivos entre si. A partilha de valores e propósitos motiva os…

resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade como principalmente financeiros A qualidade não é vista pelo Seis Sigma na sua forma mais tradicional, isto é, a simples conformidade com normas e requisitos da organização. Ele a define como o valor agregado por um amplo esforço de produção com a finalidade de atingir objetivos definidos na estratégia organizacional. Hoje em dia, o Seis Sigma é visto como uma prática de gestão voltada para melhorar a lucratividade de qualquer…

FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 4 1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................ 4 1.1 Conceito da Palavra Planejamento ..................................................................... 4 1.2 Conceito de…

.......................................15 1.2 Produtos e Serviços...................................................................16 1.3 Organograma..............................................................................18 1.4 Missão, Visão e Valores.............................................................20 2. Plano de Marketing......................................................................................22 2.1 Público Alvo..............................................

serviços. 2. Conceito Segundo Maximiano (2006) o planejamento estratégico é o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O planejamento estratégico é a função que determina um meio sistemático para a tomada de decisão, visando garantir sucesso da organização em seu ambiente atual e futuro. É um processo dinâmico, através do…