Definição De Estrategia Organizacional

possibilitará a organização conhecer-se a si própria, e integrá-la com seus valores, recursos, propósitos e a partir daí, obter uma alternativa a mais para se tornar bem sucedida neste cenário de competitividade. Palavras-chave: Planejamento. Estratégia. Planejamento estratégico. 1. INTRODUÇÃO A administração das organizações atuais está ficando cada vez mais alerta em conduzir suas atividades diante de cenário de imprevisibilidade, com mudanças cada vez rápidas e diferenciadas,…

BSC 19 5 CONCLUSÃO 21 RESUMO Este artigo tem como objetivo demonstrar a importância de um sistema de controle interno como instrumento de governança corporativa utilizando o balanced scorecard como ferramenta de formulação de estratégia para as organizações. Nesse estudo utilizou-se como metodologia a tipologia de Vergara (2009) que classifica a pesquisa quanto aos fins e quanto aos meios. Optou-se por utilizar a pesquisa descritiva e bibliográfica. Destaca-se que o…

horizontes e mercados para que se possam expandir os anseios em busca de maiores lucros e perspectivas e quando tratada de forma correta abre oportunidades de negócios e permite uma evolução constante das organizações. Aliada ao conhecimento, à estratégias e técnicas de condução e resolução de problemas, a informação se torna de grande valia para o alcance das conseqüências positivas das organizações. A estrutura do trabalho divide-se entre conceitos teóricos de Planejamento…

começa com o modelo militar, mais precisamente com as guerras (suas origens, concepções, dinamismo, etc ). Uma definição de estratégia militar nos diz: “Estratégia é a ciência do planejamento e direção em larga escala de operações militares, ou manobra de forças para adquirir a posição mais vantajosa para combater o inimigo” (Guralnik, David. 1986). Entendendo que a definição de Estratégia aplicada nos processos empresariais foi transformada, um elemento permanece como chave: “é dirigida…

Matéria: 2011 GESTÃO DE PROJETOS ADMINISTRATIVOS Prof. José Rota – UNESPAR/FECEA I. Desenvolvendo a Estratégia de Projeto e Gestão: Cecília de Figueiredo P. de Mattos – Tecnóloga; Pós-Graduada em Gestão de Projetos/IETEC. Diariamente, gerentes de projetos no mundo todo, recebem propostas aprovadas, contratos, a missão de definir e conduzir seus projetos com sucesso, etc. Como fazê-lo? De que forma? Como…

particularmente útil às instituições onde o aprimoramento, a inovação e a aprendizagem organizacional são determinantes para sua competitividade. Por tais razões, o objetivo deste artigo e discutir os fundamentos teóricos que embasam a gestão de pessoas por competências, bem como os processos que determinam, estruturam e asseguram o melhor resultado competitivo para a organização. Se justifica pela integração da estratégia organizacional com a gestão de pessoas por competências, que em…

AV1 Fundamentos de planejamento: As organizações se definem em torno de objetivos,cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Conceito de planejamento: O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Os objetivos são resultados,propósitos,intenções ou…

acordo com o tipo de trabalho que é desenvolvido por cada nível. O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos, planos e a tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, responsáveis diretamente pela sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. Nota-se com a definição de Bateman a extrema importância do nível estratégico dentro de uma organização. O Planejamento também é indiscutivelmente fundamental…

comercial, porém ainda não há amostras que admitam fazer a comprovação do crescimento das vendas de dois dígitos entre os anos de 2002 e 2003, atribuídos ao conceito, pelo menos na empresa em estudo. Um dos primeiros pontos de codificação e de definição no desenvolvimento da disciplina de marketing preocupava-se com o conceito de marketing. Há mais de 50 anos , Felton (1959) propôs que o conceito de marketing fosse : Um estado mental corporativo que existe na integração e…

eles: Planejamento Estratégico: Responsabilidade dos níveis mais elevados da empresa: presidente, diretores, define as estratégias de longo prazo. Trata-se do planejamento feito dentro do ambiente tarefa da empresa, relacionado com tudo que se relaciona com a organização, entre o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O planejamento estratégico é desdobrado em planejamentos táticos e operacional.…