Definição De Estrategia Organizacional

época napoleônica estratégia referia-se a arte e a ciência d dirigir forças militares durante um conflito ●Estratégia consiste em concentrar esforços em uma determinada direção buscar a vitória e sustenta-la ●conforme mintzberg e quinn, utilizando a estratégia como um padrão ou plano q integra as principais metas, politicas e sequencia de açoes d uma organização em um todo coerente- isso deve ocorrer de forma constante e objetivando no longo prazo ●porter confirma q a estratégia…

geral * Secretaria (s) * Atendimento à população (Hospital, ...) * ....... M. A. Silveira COMPLEXIDADES DA UNIVERSIDADE - FATORES COM IMPACTO NOS RESULTADOS* Fatores “Tecnológicos”: equipamentos, infraestrutura, mobiliário, ..... * Fatores Organizacionais: estrutura, sistema de informação, mecanismos decisórios, modelos de gestão, ..... * Fatores Humanos: treinamento, conscientização, liderança, motivação, ergonomia, ..... M. A. Silveira UNICAMP: SISTEMA COMPLEXO EM AMBIENTE…

BALANCED SCORECARD (BSC) Desempenho Empresarial à Gestão Estratégica Plena. DEFINIÇÃO O BSC é um sistema integrado de medição de desempenho e de gestão organizacional que aborda não só as perspectivas financeiras, como também as perspectivas dos clientes, de processos, de aprendizado e crescimento. Processos Financeira BSC Pessoas Aprendizado DEFINIÇÃO O BSC é um sistema de avaliação de desempenho empresarial. Seu principal diferencial é reconhecer que os…

visando à necessidade do mercado, assim como a empresa incorpora as novas tendências se adaptando as exigências estabelecidas e distribuídas internamente na organização. O diagnóstico estratégico, a definição das diretrizes organizacionais (missão, visão e objetivos), a concepção e a implementação da estratégia serão abordados, mostrando que o planejamento, se bem aplicado, pode tornar a gestão empresarial mais competitiva, e fazer com que a instituição a seja sempre seguida e copiada…

Nadige Silva, Fábio Marques, Silmara Rigante, Viviane Silvino. Razão ou motivo pelo qual este negócio foi escolhido: Por ser um seguimento muito interessante a ser explorado. Definição Geral: A análise do ambiente é o processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades presentes e futuros que possam influir na habilidade das empresas em atingir suas metas. Este ambiente é dividido em três segmentos, ou níveis…

A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Como funciona a ligação entre a estratégia organizacional e as estratégias de Recursos Humanos? Parece pouco relevante falar sobre isto na Administração Pública, onde as políticas, filosofias, estratégias sobre os Recursos Humanos são centralizadas, sem a participação daqueles que a irão executar. As leis e as politicas delimitam muito o escopo de uma ARH estratégica, no setor público, dando pouca autonomia para a formulação de…

com/site/ferramentasgerenciais/ferramentas-de-apoio-areas-diversas/ii-fluxograma Definições de Estratégias O termo estratégia tem a sua origem etimológica na palavra grega strategos, a qual deriva de stratos (exército) + agos (comando). Estratégia significava, portanto, a arte do general comandar as suas tropas. No contexto da gestão das organizações, e no seu sentido mais lato, o termo estratégia designa a definição do propósito da organização ou, por outras palavras,…

Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Quando um Administrador fica o tempo todo resolvendo problemas operacionais e sufocado pelo excesso de tarefas ele é chamado de... APAGADOR DE INCÊNCIO OU GERENTE BOMBEIRO Isso significa que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz –…

Produto & Produção, vol. 10, n. 1, p. 54 - 74, fev. 2009 Aprendizagem organizacional e desenvolvimento de competências: uma síntese a partir da gestão do conhecimento Marlene Aparecida da Silva Gonçalves Zangiski marlene.zangiski@gmail.com (PPGEPS/ PUCPR) Edson Pinheiro de Lima, Dr. Eng. e.pinheiro@pucpr.br (PPGEPS/ PUCPR) Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa, Dr. Eng. s.gouvea@pucpr.br (PPGEPS/ PUCPR) As organizações estão operando em um ambiente altamente dinâmico e competitivo, tais

deve ser descrito uma síntese de todo o projeto, devendo provocar ao leitor do mesmo, interesse pelo conteúdo do Projeto. Em sua elaboração ao podem faltar: Conceito do Negócio; Localização; Equipe de Gestão; Mercado; Estratégia de Marketing; Estrutura da Operação; Mercado; Estratégia de crescimento; Investimentos e Resultados Econômicos Financeiros. O Sumário Executivo deve ser elaborado no final do projeto em no máximo de 2 laudas, não sendo numerado, como uma carta de apresentação. …