Definição De Estrategia Organizacional

negócios e da competição,ditadas por uma nova realidade histórica, a economia global. Nesse cenário, a concorrência torna-se ampla e global, cabendo às empresas estabelecer estratégias que as permitam consolidar vantagens competitivas que garantam produtividade e lucratividade (CASTELLS, 2007). Dentre essas estratégias, fundamentalmente figurama procura de novos mercados e a internacionalização da produção (CASTELLS, 2007), vez que as empresas com atuação internacional teriam…

tecnologias, no mundo dos negócios e no meio ambiente. Tudo isso exige dos seus gestores, de um lado, uma compreensão abrangentes das dinâmicas e tendências em seus respectivos setores de atuação; de outro lado exige certamente a elaboração de estratégias criativas que inspirem as pessoas e assegurem um desempenho superior capaz de garantir a sustentabilidade da organização em um mundo de negócios cambiante e mutável. Trata-se de uma corrida intensa e sem fim para que as organizações…

RELATÓRIO DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL Paulista, mês/ 2012 01.IDENDIFICAÇÃO DO ALUNO _____________________________________________________________ Nome completo Número de matrícula Email: Telefones para contato: Período em que está cursando: Cargo que ocupa na organização: Área de estágio 2. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

3 15 O AMBIENTE ORGANIZACIONAL 15 3.1 Os parâmetros da ação gerencial 15 3.2 O ambiente das organizações 15 3.3 O ambiente interno e a cultura organizacional 17 3.3.1 Definição de cultura organizacional 17 3.3.2 Elementos da cultura organizacional 17 3.4 O ambiente contextual 18 3.5 Ambiente Operacional 19 3.6 A relação organização-ambiente 20 3.6.1 A incerteza e a dependência ambiental 20 3.6.2 Administração o ambiente organizacional 21…

produto/serviço personalizado, de qualidade e ao menor custo globalmente possível. Por outro lado, a velocidade da evolução tecnológica, as rápidas mudanças político-culturais ao redor do mundo e seu impacto na economia mundial dificultaram profundamente a definição estratégica e planejamento das empresas, gerando uma economia de alto risco onde manter-se vivo por longo tempo fica cada vez mais difícil. A duração média das empresas se reduz da mesma forma que a taxa de mortalidade…

negócio está baseado em quatro grandes categorias, a saber: 1) Caracterização do negócio: empresa e empreendimento; 2) Diagnóstico Estratégico: ambiente, mercado, fornecedor e Swot; 3) Plano Estratégico: Plano de Marketing, plano de produção e plano organizacional; 4) Plano Financeiro: custos, investimentos e análises. CAPÍTULO 1: A EMPRESA  Nome da empresa  Ramo de atividade ●Produtos/serviços oferecidos CAPÍTULO 2: O EMPREENDIMENTO  Perfil dos empreendedores: trajetória de vida e…

Av 1 - Pós - Mba - Executivo em Negócio - Mód 1 - Unidade 1 - Estratégia Empresarial ------------------------------------------------- Período: ------------------------------------------------- 06/08/12 00:00 à 20/08/12 23:59 ------------------------------------------------- Situação: ------------------------------------------------- Cadastrado ------------------------------------------------- 20/08/2012 10:42 ------------------------------------------------- Protocolo:…

SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 PERFIL ORGANIZACIONAL ........................................................................................................... 00 2.1 Descrição geral .............................................................................................................................. 00 2.2 Negócio, Missão, Visão e Valores Organizacionais ...................................................................... 00 2.3 Estrutura…

e Controle da Estratégia: impactos na eficiência dos Objetivos Organizacionais.” Este trabalho refere-se ao conteúdo da matéria de Gestão Estratégica, do curso de Administração, ministrado pelo professor Marco Antonio Nogueira, da Universidade de Uberaba – UNIUBE. Uberaba/MG 2008 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 29 A ABORDAGEM DE IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE DA ESTRATÉGIA: IMPACTOS NA

objetivos estratégicos e indicadores de desempenho. Para tanto será utilizada metodologia desenvolvida pelo Professor Raul Grumbach de elaboração de cenários prospectivos e o Balanced Scorecard dos Professores Kaplan e Norton. Palavras-chaves: estratégia, planejamento estratégico, cenários prospectivos, balanced scorecard. ABSTRACT This work intends to present a logical sequence of a strategic planning development in public organizations with the following steps: mission…