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Instruções
Este documento pode ser utilizado para a Análise Estratégica de uma organização que queira planejar e administrar seus negócios, com base nas informações atuais e tendências futuras.
Os conceitos utilizados são tratados no livro de Samuel C. Certo e J.Paul Peter e seguirão o esquema abaixo:
Identificação
Nome da Organização: Active Women
Ramo de Negócio: Cosméticos
Número de funcionários: 100
Composição do Capital: R$ 1.100.000,00
Ano de fundação (matriz e filial brasileira): 2011
Nome das pessoas responsáveis pela análise:
Alessandra Barbosa, Cleide Oliveira Freitas, Nadige Silva, Fábio Marques, Silmara Rigante, Viviane Silvino.
Razão ou motivo pelo qual este negócio foi escolhido:
Por ser um seguimento muito interessante a ser explorado.
Definição Geral:
A análise do ambiente é o processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades presentes e futuros que possam influir na habilidade das empresas em atingir suas metas. Este ambiente é dividido em três segmentos, ou níveis principais: ambiente interno, ambiente operacional e ambiente geral.
Estrutura Ambiental
AMBIENTE GERAL
Componente Sócio - cultural
Componente Político - Legal
Componente Demográfico
Componente Tecnológico
Componente Econômico
AMBIENTE ESPECÍFICO
Componente Agência regulatória
Componente mão-de-obra
Componente Cliente
Componente Concorrência
Componente Fornecedor
AMBIENTE INTERNO
Aspectos Organizacionais
Aspectos de Marketing
Aspectos Financeiros
Aspectos Pessoais
Aspectos de Produção
Análise dos Ambientes
DESCREVA EM LINHAS GERAIS OS FATORES AMBIENTAIS QUE COMPOEM O AMBIENTE GERAL PARA ESTA ORGANIZAÇÃO.
Ambiente Geral:
Componente Sócio – cultural:
As pessoas nascem com valores, crenças e gostos diferenciados, porém, muitas destas pessoas