Definiçao De Objetivos Organizacionais

Gomes de Araújo Matrícula: 11014351591 - Nome: Sirlene Dias Araújo – 16/04/2011 Cursos livres – Planejamento Estratégico de Pessoas 1) Defina a missão organizacional. Dê exemplos. A missão da empresa consiste na sua razão de ser e determina a sua identidade. Apesar da sua definição ser um elemento essencial para a gestão de qualquer organização, é comum o gestor não conseguir definir com clareza sua missão por confundi-la com o próprio…

PP-01-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Cliente: Data: Consultor: Usuário Chave: Criado por: Data: Versão do documento Nome / Empresa Resumo de Alterações Índice 1. HISTÓRICO DE PERSONALIZAÇÕES 3 2. Objetivos do Processo 3 3. Descrição Geral do Processo 3 3.1. DEFINIÇÃO 3 3.2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 4. Pré-requisitos 5 4.1. Funções 5 5. Tabela de Síntese do processo 5 6.

Sumário Introdução 3 Capítulo 1 4 1.1. Definição de Comportamento Organizacional 4 1.2. Comparação entre dois autores sobre a definição de Comportamento Organizacional 5 1.3. Quadro Comparativo sobre Sistemas abertos e Sistemas fechados 6 Capítulo 2 7 2.1. Pesquisa sobre conceito de Inovação 7 Capítulo 3 10 3.1. Relação da Figura com o Trabalho em Equipe 10 Capítulo 4 11 4.1. Percepção e…

ATPS Comportamento Organizacional Sumário: Introdução..................................................................................................................pg. 01 Capitulo I Definição de Comportamento Organizacional............................................................pg. 02 Quadro Comparativo...................................................................................................pg. 03 Capitulo II Conceito

... 10 1 1 INTRODUÇÃO Administração ou gestão de empresas supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, um agrupamento de pessoas que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum que é a empresa. As instituições ou empresas podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos . Atualmente se utiliza esta palavra para designar os estabelecimentos comerciais, industriais, de serviços, etc., grandes ou pequenos

contínua, para atingir um objetivo comum. As organizações não existem no vácuo e nem funcionam ao acaso. MISSÃO: Toda organização tem uma missão a cumprir. É a incumbência que se recebe. Missão representa a razão da existência de uma organização, finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir. A definição deve responder a três perguntas básicas: 1- Quem somos nós? 2- O que fazemos? 3- E por que fazemos o que fazemos? Envolve os objetivos…

missão, visão e valores, além de implementar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos. Administração ou o admintrador: É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz O adminstrador: A Atividade do administrador consiste em guiar e convergir as organizações rumo ao alcance de objetivos. O administrador alcança resultados através de suas…

Qualidade de Vida no Trabalho: A Base para a Excelência Organizacional Marcus Vinicius Rodrigues marcus@caso.com.br O paradigma organizacional construído no contexto do pós-guerra, onde desenvolveram-se as grandes corporações, onde tudo que se produzia encontrava um mercado consumidor carente, passivo e não exigente, onde os gerentes precisavam ser apenas chefes ou fiscais, começou a ser questionado, no…

identificar objetivos analisando o ambiente, reconhecer ameaças e oportunidades formulando estratégias, implementando e monitorando-as de forma a sustentar as vantagens competitivas no mercado. Quem utiliza desse conceito vê na administração com um enfoque que passa por todos os aspectos da organização: formulação da estratégia corporativa e competitiva, o processo de planejamento e a sua implementação como partes da Adm. Estratégica. Conceito de estratégia = formulação da missão e…

SISTEMAS E MÉTODOS Organização: Atividade que estrutura os recursos organizacionais, promovendo eficiência e eficácia. Emerge das funções do administrador: Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar. Distribuição otimizada dos recursos em uma empresa. Eficiente: Trabalho correto, sem erros e de boa qualidade.Eficaz: Conseguir atingir um dado objetivo. Sistema: Conjunto de elementos desenvolvendo uma atividade ou função para atingir objetivos ou propósitos.Processo: Atividades realizadas…