Definir Os Melhores Padroes De Mensuração De Resultados

que os administradores deparem-se com um ambiente imprevisível e, por isso, fazer um bom uso das informações contábeis se torna indispensável para qualquer organização. A Contabilidade constitui-se no principal meio de mensuração e avaliação de resultados de uma empresa. Por meio de demonstrações contábeis, os gestores de qualquer empresa conseguem obter um conjunto de informações capaz de auxiliá-los na avaliação do desempenho financeiro de sua organização.

gestão eficiente e comprometida com os resultados requer, diversas transformações. O surgimento de lideranças internas, a incorporação de técnicas modernas de gestão, o estabelecimento de metas de desempenho mensuráveis, um quadro de pessoal participativo e o comprometimento com uma gestão de melhor qualidade são algumas dessas transformações. Uma das ferramentas mais utilizadas para o desenvolvimento desse tipo de gestão é o uso de indicadores para a mensuração e a avaliação do…

e/ou execução dos serviços a serem prestados, para fim da apuração de seus resultados e mensuração dos estoques de produtos em andamento e acabados. Então o que são métodos de custeio? Podemos dizer que são todas as formas de apuração dos gastos dos seus produtos (mercadoria), serviços a serem oferecidos pela entidade em sua atividade exercida. Embora existam vários métodos não podemos dizer de forma clara qual é o melhor, pois devem ser aplicados de acordo com a atividade da entidade,…

Controle Técnico e Controle Operacional Palavras chave: gerência; motivação; supervisão. 1 Objetivos de Aprendizagem • Definir as fases e tipos de controle, sua utilização e características. 2 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um comparativo com os resultados esperados. 3 1 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o significado Balanço Social de uma empresa. do…

Administração por objetivos Introdução “A APO é um processo pelo qual os gerentes, superior e subordinado, de uma organização identificam os objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e usam esses objetivos como guias para a operação dos negócios.” (CHIAVENATTO, Idalberto.;1983,p.242) O aparecimento da APO é recente. Em 1954, a publicação de um livro de Peter F. Drucker, apresentou de maneira contextualizada a idéia de…

O planejamento estratégico, relativo ao Nível Institucional ou Estratégico, envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo, ou seja, é o processo de planejamento formalizado e de longo prazo empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais. Planejamento Estratégico Características do planejamento estratégico: a) Projetado a longo prazo ou, pelo menos, envolve um prazo maior que os outros tipos de planejamento. b) Está voltado…

sistemas de informação e serviços. Elas podem ser internas ou terceirizadas. COBIT X OUTROS PADRÕES • O COBIT é compatível com outros padrões – este é um benefício da sua adoção • O COBIT está em um nível mais genérico, portanto pode ser utilizado para avaliar outros processos implementados por outros frameworks como ITIL e ISO 17799 • O COBIT pode ser aplicado depois que outros padrões de nível mais operacional já estejam aplicados, já que o COBIT vai servir para…

organizações. O que é gestão? Gestão é o ato de gerir. São os meios através dos quais se gere uma equipe., uma instituição, um projeto ou uma empresa. O mercado está compreendendo que as Pessoas são seus verdadeiros diferenciais de qualidade e resultados. Gerenciar pessoas não é uma tarefa fácil, que se possa exigir dos gestores sem prepará-los, treiná-los, desenvolvê-los, fornecendo ferramentas consistentes, práticas e objetivas para que possam fazer gestão de pessoas com…

ETAPA 3 Passo 1 De acordo com artigo e o vídeo, sabemos que uma organização deve ter colaboradores motivados e comprometidos dispostos a contribuir com os objetivos da empresa, a fim de satisfazer o mercado cada vez mais exigente, que busca melhor atendimento e agilidade em suas ações. Dessa forma, existe uma preocupação, por parte das organizações, em encontrar colaboradores que façam a diferença no trabalho e descobrir líderes que influenciem seus liderados de forma que seja feito…

CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA -Ênfase na prática da Administraçãoenfatiza os as aspectos instrumentais/ação administrativa -Reafirmação de postulados clássicos (estrutura/autoridade/responsabilidade/depar tamentalização) -Ênfase nos objetivos e resultados -Ecletismo- absorve o conteúdo de outras teorias 2- ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL *Administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforças de um grupo de indivíduos para um objetivo comum...…