Definir O Que é Seleção De Competências Tendo Como Exigê

Recrutamento e Seleção. Veremos as principais características e competências que as empresas buscam nos seus profissionais hoje em dia, características estas que são de suma importância párea se obter um bom, profissionalismo e ter um melhor aproveitamento desses profissionais, as base para uma boa previsão, a diferença entre descrição e análise de cargos, também veremos os métodos de recrutamento utilizados e a função de cada um, nos quis são eles: recrutamento interno, recrutamento…

4. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4.1 O movimento Competência no mundo O conceito de competência começou a adquirir novos significados e importância nos estudos feitos por David McClelland no início da década de 70, o mesmo foi pioneiro em pesquisas e estudos de avaliação de competências. Em 1973, no artigo Testing for competence rather than intelligence, ele afirmava que os testes tradicionais de conhecimento e inteligência utilizados em seleção, além de não serem capazes de predizer o…

Universidade Nove de Julho Administração de Recursos Humanos Recrutamento & Seleção Consultoria e Oportunidades de Trabalho São Paulo 2011 Integrantes: . Trabalho referente a disciplina de Comunicação Empresarial do 1º E do período noturno do Curso de Administração de Recursos Humanos da Universidade Nove de Julho – UNINOVE Orientado professor Marcos Calvitti Rodrigues Realizado pelo(s) aluno(s) Ana Carolina Mengual, Carla Ferreira Ribeiro, Danielle Ferreira Berto, Daniela

etc.). Se no início os processos de demissão foram conseqüências do fim do emprego em massa, atualmente aparecem como estratégia da organização para fazer ajustes e adequações em sua força de trabalho, em sua estrutura, nos perfis dos cargos, nas competências existentes dentro da organização, visando à redução de custos e maior competitividade. A demissão atinge o plano individual e organizacional. No ambiente de trabalho (piora o clima interno), na eficiência interna (perda de…

fazem a diferença na empresa. Este módulo aborda as ferramentas disponíveis para o levantamento de necessidades da força de trabalho e as formas disponíveis para o gerenciamento das pessoas. É importante que o Sistema de Trabalho esteja estruturado tendo em vista a organização do trabalho, a estrutura de cargos e o incentivo à participação e comprometimento das pessoas na busca de novos conhecimentos. Assim, o segredo da gestão das pessoas está em encontrar um método para desenvolver as…

curto(operacional), médio (tático) e de longo prazo (estratégico). A gestão estratégica envolve um comportamento proativo e exige a participação de todos na empresa através do incentivo ao comportamento empreendedor. Lobato(2006, p.34) defende que: “Para conduzir a gestão estratégica competitiva, a organização deve compreender, de forma coletiva, os limites de suas forças e competências para melhor conhecer o meio ambiente e poder converter em sucesso as oportunidades existentes.” Ao…

num departamento ou divisão. É a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. O desenho de cargos constitui na maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado, dentre disso precisa-se definir quatro condições básicas: - Qual é o conteúdo do cargo, ou seja, o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante desempenhará; - Quais são os métodos e processos de trabalho, ou seja, como as tarefas deverão ser desempenhadas; - A…

bom processo de recrutamento e seleção dentro das normas da CLT e em consonância com o do Trabalho, proporcionando assim ao colaborador condições dignas de moradia, trabalho, transporte, saúde e lazer. Considerando a importância da temática ambiental e a visão integrada do mundo atual, a empresa deverá oferecer meios para que cada colaborador compreenda as necessidades da mesma. É fundamental que cada empregado desenvolva as suas atividades e potencialidades tendo postura pessoal e…

Recrutamento e seleção e suas principais variáveis. O recrutamento de pessoal, para Milkovich e Boudreau (2000), é um segmento do setor de recursos humanos que busca candidatos com o perfil esperado pela empresa para ocupar vagas na organização, sendo uma atividade de responsabilidade do sistema de Administração de Recursos Humanos que tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externamente à organização, objetivando municiar o subsistema de seleção de pessoal no…

responsabilidades envolvidas, o grau de instrução, a capacidade de desenvolvimento. Ela se concentra em quatro requisitos: Mentais, físicos, de responsabilidade e condições de trabalho. Descrever e analisar cargos são também o caminho para se definir a remuneração do colaborador, pois a partir dele temos o conhecimento do que está sendo realizado, como deve ser realizado e quem deve realizar, assim sendo, avalia-se um justo valor para tais exercícios, levando em consideração sempre o…