Definir O Conceito De Gestão De Pessoas E De Mudanças Organizacionais

1 Texto: leitura complementar APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Aline Malanovicz Uma organização que aprende é um processo sócio-interpretativo-cultural de autodesenvolvimento. O conceito de aprendizagem organizacional pode ser entendido como “um processo de apropriação de novos conhecimentos nos níveis individual, grupal e organizacional, envolvendo todas as formas de aprendizagem – formais e informais – no contexto organizacional, alicerçado em uma dinâmica de reflexão e…

A Gestão por Processo, tem um “objetivo ambicioso”, na medida em que se pretende buscar, além da revisão a melhoria desses processos. Pretende experimentar uma forma de gestão desafiadora, complexa e inovadora, que requer uma mudança na forma como gerimos os processos em nossa organização. Necessitamos, contudo, uma ampla divulgação, preparo e conscientização de todos envolvidos. Objetivo Apresentação de um estudo sobre: Os Processos de Negócios na Organização, sua Gestão,…

INTRODUÇÃO Segundo o entendimento de Barbosa (1999), a competitividade, apesar de se mostrar um assunto trivial, ainda é um conceito virtualmente indefinido. Para as organizações o problema maior se prende em conhecer o padrão de concorrência vigente no mercado específico, mesmo que este tenha caráter instável, do que necessariamente buscar o conceito de concorrência. Porter (apud BARBOSA, 1999, p. 23) fala que ficou claro que durante o período da Comissão é que não…

GESTÃO DE DESEMPENHO BASEADO EM COMPETÊNCIAS Autora: Milena Maria Lobo Oliveira Resumo O ambiente organizacional encontra-se em permanente mudança exigindo que as organizações se reorganizem a todo instante. Para se manter neste ambiente instável é necessário criar e manter vantagens competitivas e os recursos humanos constitui uma dessas vantagens. A gestão desse recurso deve permitir e incentivar o uso de suas competências, desenvolvendo-as nas lacunas existentes, sempre em paralelo ao

Introdução O Estudo a seguir tem o propósito de mencionar as mudanças que as empresas estão sujeitas a passar, e como as mesmas devem estar preparadas para tais,quais medidas devem ser tomadas e etc... Sumário Introdução 3 Sumário 4 1. Etapa 1 5 1.1. Passo 1 5 1.1. Passo 2 5 1.1. Passo 3 6 2. Etapa 2 7 2.1. Passo 1

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS São Luis 2013 1 FATOS GERADORES DE MUDANÇAS As grandes questões a partir do uso da bomba atômica na II Guerra Mundial trouxeram a perspectiva da nossa responsabilidade sobre o planeta e os diferentes países tiveram que abdicar do seu poder de influência sobre territórios definidos em nome de um processo gradual e contínuo de integração, desintegração e inter-relação, que teve como resultado a profunda incerteza sobre o nosso

(EMD0229) 24/06/12 RESUMO A Gestão de Pessoas vem passando por um amplo processo de transformação, na medida em que os sistemas tradicionalmente utilizados como referencial - centrados em cargos - vem demonstrando fragilidades diante do ambiente turbulento e mutável pelo qual vem passando as organizações. No contexto em que mudanças ocorrem a todo o momento, a organização precisa estar alinhada em torno de definições estratégicas claras, sustentadas por uma gestão com amplo…

Universidade do Minho Salgado, Carla Olinda Mendes Componentes da resiliência organizacional http://hdl.handle.net/1822/29105 Metadados Data de Publicação Resumo 2013 O tema que se propõe estudar é a Resiliência Organizacional, a definição do conceito, descrição das características das organizações resilientes e caracterização dos serviços de informação e tecnologias utilizados pelas organizações no sentido de se tornarem mais resilientes. A continuidade das organizações pode ser…

SUPERIOR POLITÉCNICO DO OESTE Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos Comportamento Organizacional II Docente: Drª. Mara Vicente 2º Ano – 2º Semestre Torres Vedras, 22 Junho de 2012 Um trabalho realizado pelos discentes: Nº20084546 Ermelinda Ferreira Nº21000300 Carlos Costa Nº 21006403 João Chaves Trabalho realizado pela discente: Teresa Silva Nº 20081708 “Cultura Organizacional é o conjunto de normas elaboradas…