Definir A Linha De Pensamento De Taylor

SUMÁRIO Capa 01 Sumário 02 Introdução 03 A Administração como habilidade humana 03 Funções administrativas 04 Surgimento de algumas teorias 05 Ênfase na Tecnologia e Ênfase no Ambiente 06 Implicações Éticas 07 Pensamento Sistêmico 07 Liderança 08 Aprendizagem Organizacional 08 Gestão do Conhecimento 08 Capital Intelectual 09 Empresa 09 Administração 09 Ambiente 09 Tecnologia 10 Estratégia 10 Administração Por Objetivo – APO 10 As principais

tecnologia da informação 06 Teoria contingencial 07 Pensamento sistêmico e liderança 07 Implicações éticas no ambiente administrativo 07…

Curso: Contabilidade Turma: 413n PORTO ALEGRE 2012 Taylor [pic] O QUE É ADM. CIENTÍFICA? É um modelo de administração criado por Taylor com intuito de garantir o melhor custo/benefício. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas

Sempre buscando o aperfeiçoamento e a eficiência de produção e novas técnicas para disciplinar trabalhadores, essa nova ordem foi, e é ainda hoje, instaurada em muitos ambientes de trabalho. Segundo a obra, a administração no ponto de vista de Fayol e Taylor é um processo de planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Esses princípios serviram de base para que se chegasse a um tipo de organização que seguisse um padrão de representatividade de cargos e autoridades…

17/08/2009. Taylorismo ou Administração científica É o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da administração científica. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. Primeiros estudos essenciais desenvolvidos por Taylor Em relação ao desenvolvimento do pessoal e seus resultados objetivamente: acreditava que, oferecendo instruções…

que são designadas por meio de diferente termos. Teoria são explicações ,interpretações ou proposiçoes sobre a realidadeexemplo disso é a teoria da burocracia,teoria das motivação.outra coisa também muito importante é o enfoque também chamado pensamento,abordagem ou perspectiva,enfoque é também uma forma de interpretar as organizaçoeseo processo administrativo,temos como exemplo enfoque sistêmico, enfoque comportamental.incluimos também nessa teoria a escola do processo administrativo…

como em muitos aspectos suas idéias eram semelhantes, ficaram conhecidos como fundadores da Escola de Administração Científica. O pensamento central dessa escola resume-se na afirmação de que alguém será um bom administrador à medida que seus passos forem planejados, organizados e coordenados. Administração desenvolvida pelo engenheiro estadunidense Frederick Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da administração científica. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da

idéia do americano Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) foi utilizar métodos cartesianos científicos na administração das fábricas. Ele começou a cronometrar o tempo gasto por trabalhadores em cada uma de suas ações, desde martelar um prego a empilhar caixas. Depois de padronizar e todos esses movimentos, ele era capaz de prever quanto um bom operário demoraria para terminar seu serviço e tomar medidas para melhorar seu desempenho. Como isso é possível: Taylor observou que na maior…

INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO Comecemos o entendimento da administração de empresas buscando preceder esta administração e entendê-la conforme existe hoje. Para isso, buscaremos identificar os pontos que demonstram de onde surgem os primeiros pensamentos de administração enquanto ato de planejamento e execução de alguma atividade. Notemos o seguinte: A administração de empresas, na realidade, existirá desde os momentos mais longínquos da vida humana, quando, por exemplo, os homens…

TEORIAS DE TAYLOR E FAYOL 4 RESOLUÇÃO PARA EMPRESA JC CONFECÇÕES 5 READEQUAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS 6 ORGANOGRAMA JC CONFECÇÕES 7 CONTROLO DE ESTOQUE 8 ORGANIZAÇÃO 9 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 10 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 13 PERFIL IDEAL DO ADMINISTRADOR 14 O PERFIL DO ADMINISTRADOR DA EMPRESA JC CONFECÇÕES 15 CONCLUSÃO 17 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 INTRODUÇÃO Após verificação das dificuldades em que a empresa JC CONFECÇÕES esta passando, abordamos as teorias de Frederick…