desenvolvimento organizacional
7967 palavras
32 páginas
Adriana de Oliveira - RA 434622Andrieli Teixeira da Silva - RA 435123
Patrícia Rezende - RA 412993
Wallece 443148
Valter de Almeida 444160
Elenice Ferreira - RA441890
Brunela
ADMINISTRAÇÃO
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
PROFESSOR
PROFESSOR PRESÊNCIAL FLÁVIO ARAUJO
POLO ZAPPION
CAMPO GRANDE- MS
OUTUBRO DE 2013
Adriana de Oliveira - RA 434622
Andrieli Teixeira da Silva - RA 435123
Patrícia Rezende - RA 412993
Wallece lennon-RA 443148
Valter de Almeida-RA 444160
Elenice Ferreira-RA 441890
Brunela-RA7989722326
ADMINISTRAÇÃO
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE
ATPS elaborada para fins de avaliação do 2º Semestre do curso de Administração, sob orientação do tutor presencial Flavio Silva de Araújo.
POLO ZAPPION
CAMPO GRANDE- MS
OUTUBRO DE 2013
SUMÁRIO
Teoria da Administração.......................................................4
Princípios da Teoria da Administração.................................5
Teoria da Burocracia............................................................6
Teoria da Matemática da Administração...............................8
Implicações éticas...............................................................13
Empresas............................................................................18
A administração é o processo de tomar decisões que faz as organizações serem capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos.precisa de pessoas ,informação ,espaço geográfico,clima administrativo saudável e harmoniaco.administraçao é o processo de tomar decisoes sobre objetivos e utilizaçao de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões ,também chamadas processos ou funções; planejamento,organização,liderança,execução e controle.essas funções são muito importantes.
A administração é