Missão visão e valores

A missão A missão da empresa consiste na sua razão de ser e determina a sua identidade. Apesar de a sua definição ser um elemento essencial para a gestão de qualquer organização, é comum o gestor não conseguir definir com clareza sua missão por confundi-la com o próprio produto/serviço oferecido. Quando isso ocorre, a organização restringe a sua missão à mera produção do bem ou do serviço, não conseguindo enxergar a necessidade à qual atende, o que pode limitar a sua perspectiva em termos de atuação estratégica no mercado. Por outro lado, existem muitas empresas que conseguem definir bem sua missão e, com isso, saem na frente dos concorrentes, conseguindo estabelecer estratégias mais coerentes para atender as necessidades de seus clientes. Para definir bem uma missão é preciso que se considerem três elementos (THOMPSON e STRICKLAND, 2000): . As necessidades do consumidor, ou o que está sendo atendido, . Os grupos de consumidores, ou quem está sendo atendido, e . As tecnologias usadas e funções executadas, ou como as necessidades dos consumidores estão sendo atendidas. Tendo as necessidades dos clientes como foco, a missão é definida dentro de um horizonte de longo prazo. Essa missão deve ser comunicada para toda a empresa, de forma a criar um senso comum de oportunidade, direção e significado, mantendo uma aderência dos públicos interno e externo com as ações e estratégias adotas pela empresa. Uma missão bem definida prepara a

Introdução Podemos definir estratégia como a determinação de objetivos de longo prazo de uma organização, e adoção de ações e a alocação dos recursos necessários para alcançar esses objetivos. O conceito de estratégia organizacional apresenta quatro aspectos fundamentais: 1 - a estratégia se relaciona com o comportamento global da organização; 2 - a estratégia se relaciona com o comportamento organizacional no ambiente em que a organização opera; 3 - a estratégia se relaciona com…

Texto 1: http://exame.abril.com.br/pme/dicas-de-especialista/noticias/como-definir-os-valores-da-sua-empresa Veja dicas para empresa não perder a cara do donopor Larissa Coldibeli, do UOL, em São Paulo Definir a missão, a visão e os valores de uma empresa pode parecer um processo meramente burocrático, mas, de acordo com especialistas ouvidos pelo UOL, esses conceitos ajudam a empresa a manter a cara do dono. Estabelecer esses princípios torna claros seus objetivos e os melhores…

Missão, Visão e Valores da Empresa 4 Missão, Visão e Valores da Empresa A crescente integração dos mercados mundiais, a busca constante pelo incremento da qualidade e o aumento da exigência por parte dos consumidores têm conduzido as empresas a um maior nível de competição. Nesse contexto, essas companhias necessitam, cada vez mais, conhecer não apenas o mercado e o cenário onde atuam, mas também a si próprias. É essa compreensão que permite às organizações atuar de maneira…

04 A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO, VISÃO, VALORES E ÉTICA EM UMA EMPRESA....05 CONCLUSÃO...............................................................................................................08 REFERÊNCIAS............................................................................................................09 INTRODUÇÃO O Planejamento é uma peça fundamental para a administração das empresas, faz parte de um ciclo PODCA (Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar e…

Conceitos Missão, Valores e Visão de uma empresa A procura por melhores resultados é algo imprescindível para que as organizações se mantenham competitivas em um cenário cadenciado tanto por regras advindas dos processos de internacionalização quanto pelo crescente nível de exigência pertencente a um novo perfil de consumidores. Desse modo, as organizações começam a atuar de forma bem mais ideológica e ainda, uma vez que os produtos e serviços mostram-se cada vez mais iguais e…

desenvolvem sua visão estratégica? Apresente um exemplo real. O percurso vai sendo determinado de acordo com as percepções e análise sistemática do ambiente, antecipando tendências, verificando como o mundo vai progredir, percebendo oportunidades, descobrindo nichos, vendo o antigo de um jeito novo, por meio da tecnologia, habilidade, comercialização, fabricação e distribuição, crescimento em potencial da empresa, estabilidade, e oportunidade de expansão. A empresa Honda, por…

Exercícios Cap. I INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1.Para Mintzberg e Quinn, qual o sentido que o vocábulo estratégia assume? 2.Por que durante a primeira metade do século XX nenhuma empresa se preocupava em formular estratégias para atingir resultados? 3.Como pode ser definida a estratégia administrativa ou corporativa? 4.Qual o objetivo da estratégia empresarial? 5.Qual o significado para processo estratégico? 6.Por que a forma como as estratégias surgem e se implementam não é…

e necessário sempre visando um resultado positivo. Portanto, as empresas buscam mudança diante de uma visão sistêmica e holística, através de atitudes que fazem a diferença. Necessário flexibilidade, feedback e a busca constante de reciclagem frente ao mundo globalizado. Geralmente uma nova reestruturação para aplicação dos processos gerenciais nem sempre são bem aceitas num primeiro momento, e quem não muda acaba sendo engolido pelo antigo, fora de desuso. Devemos sempre manter uma…

LARISSA SANTIAGO ANTUNES OLIVEIRA OS CONCEITOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES COMO PARTE ESSENCIAL NO DESENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES FOCANDO EM RESULTADOS DE LONGO PRAZO BELO HORIZONTE 2009 LARISSA SANTIAGO ANTUNES OLIVEIRA OS CONCEITOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES COMO PARTE ESSENCIAL NO DESENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES FOCANDO EM RESULTADOS DE LONGO PRAZO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário UNA como requisito parcial para obtenção do título…