Definicao Gestao Empresarial Por Ansoff

Conteúdo • • • • • • • • Aula 8 - Planejamento Estratégico Prof. Dr. Marcio Mattos B. Oliveira Profª. Drª. Sonia V. W. Borges de Oliveira Introdução Definição de planejamento O processo de planejamento Componentes do processo de planejamento Técnicas para estudar o futuro Planejamento Estratégico Planejamento Operacional Bibliografia 2 Estratégia! O que é afinal? Na antiguidade • Tempos militares remotos: A Arte da Guerra de Sun Tzu (1000 A.C.): –…

atendimento e o processo de vendas. O artigo contribui quanto à gestão desta tecnologia em redes de supermercados. Conhecido o processo de implantação da AC, identificando suas vantagens e dificuldades, o processo decisório de adoção e a implementação por micro e pequenas empresas supermercadistas torna-se mais consistente. Palavras-chave: Automação Comercial; Estratégia Empresarial; Comércio Varejista. 1. Introdução O processo de gestão empresarial está sofrendo conseqüências marcantes…

o que significa o “input” para obtenção de um plano de ação dirigido às reais necessidades competitivas da UEN. 7. Conclusões Uma vez realizada a revisão da teoria envolvida e apresentadas as etapas de uma abordagem metodológica para a definição de UEN’s - Unidades Estratégicas de Negócios, seguida pelo desenvolvimento de trabalhos práticos de implantação do conceito e da metodologia em empresas, notadamente no ramo de serviços (FUSCO, 1995), podemos citar alguns dos principais…

profissional de controladoria Celso da Rosa Filho * RESUMO A necessidade de pessoas com potencial de exercer a função de controller no âmbito das grandes organizações é o objeto deste estudo, cuja essência está na maior eficiência e melhor eficácia na gestão do uso dos recursos no empreendimento. No entanto, as empresas devem implementar um programa de capacitação que promova conhecimento necessário para os atuais e novos gestores. Atualmente os gestores das organizações se…

2 ª edição G ESTÃO E STRATÉGICA D A EMPRESA QUE TEMOS PARA A EMPRESA QUE QUEREMOS I nclui também estratégias competitivas e cooperativas com base na teoria dos jogos E LIEZER ARANTES DA COSTA Eliezer Arantes da Costa Gestão Estratégica da Empresa que Temos para a Empresa que Queremos 2a edição www.saraivauni.com.br Rua Henrique Schaumann, 270 – CEP: 05413-010 Pinheiros – TEL.: PABX (0XX11) 3613-3000 Fax: (11) 3611-3308 – Televendas: (0XX11) 3613-3344…

de exposição através de dez escolas de formação estratégicas. Veremos aqui que o autor nos coloca numa encruzilhada de dez caminhos. E agora? Eu diria que isto é bom, pois sairemos da dúvida entre a ignorância e a diversidade de caminhos, para a definição daquele que mais se aproxima do propósito para os nossos negócios. Vamos então identificar com qual ou quais escolas ficaremos: Escolas: 1. Desenho 2. Planejamento 3. Posicionamento 4. Empreendedor 5. Cognitiva 6.…

Fernandes dos Santos Souza B39739-0 Gestão Financeira 4º Semestre Jundiaí 2013 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA CONTROLADORIA O PERFIL DO CONTROLLER Izabel Fernandes dos Santos Souza B39739-0 Gestão Financeira 4º Semestre Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota do curso Superior Tecnólogo de Gestão Financeira da Universidade…

alcançados. d) Cenários representam critérios e medidas para a preparação do futuro da empresa, que devem ser montadas com base nos dados e informações fornecidos pelo sistema de informações estratégicas. e) N.D.A. 7°Ansoff formulou uma teoria de planejamento estratégico (Matriz de Ansoff) e o foco era a busca da sinergia entre as funções da empresa. Essa matriz tem como base para análise dois vetores, assinale a alternativa que demonstre que demonstre-os: a) Mercado e produto; b)…

..................................3 2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO, MISSÃO, FILOSOFIA E VISÃO EMPRESARIAL......4 3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO..............................................................................4 3.1 AMBIENTE EXTERNO...........................................................................................4 3.2 AMBIENTE INTERNO............................................................................................6 4 OBJETIVOS EMPRESARIAIS.......................................

GESTÃO ESTRATÉGICA NAS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE ARTIGO Jenny Dantas Barbosa Doutora em Administração pela Universidad Complutense de Madrid. Professora da Universidade Federal de Sergipe na Graduação e na PósGraduação latu e strictu sensu. Consultora na área de Planejamento Estratégico e pesquisadora em Pequenas e Médias Empresas, Empreendedorismo e Turismo. E-mail: jenny@infonet.com.br Rivanda Meira Teixeira Pós-Doutora em Turismo pela Bournemouth University, na…