Controladoria

UNIP
UNIVERSIDADE PAULISTA

CONTROLADORIA
O PERFIL DO CONTROLLER

Izabel Fernandes dos Santos Souza B39739-0
Gestão Financeira 4º Semestre

Jundiaí
2013
UNIP
UNIVERSIDADE PAULISTA

CONTROLADORIA
O PERFIL DO CONTROLLER

Izabel Fernandes dos Santos Souza B39739-0
Gestão Financeira 4º Semestre

Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota do curso Superior Tecnólogo de Gestão Financeira da Universidade Paulista, sob orientação do professor MS Sidarta da Silva Martins.

Jundiaí
2013
Sumário

INTRODUÇÃO
A necessidade de pessoas com potencial de exercer a função de controller no âmbito das grandes organizações é o objeto deste estudo, cuja essência está na maior eficiência e melhor eficácia na gestão do uso dos recursos no empreendimento. No entanto, as empresas devem implementar um programa de capacitação que promova conhecimento necessário para os atuais e novos gestores. Atualmente os gestores das organizações se ressentem da falta de critérios adequados para a distribuição de recursos, que possibilitem aos profissionais da área de controladoria realizar cursos de níveis latos e stricto sensu.
Neste contexto, este trabalho tem por finalidade evidenciar o perfil do profissional da área de controladoria, necessidades, requisitos necessários para desempenhar a função controladoria, bem como princípios norteadores da ação do controller. A resposta para estas questões está na centralização dos objetivos sociais aos quais se destinam, a partir de uma abordagem voltada para o papel do controller nas organizações. O pressuposto básico é o de que a maximização dos objetivos sociais de uma empresa depende da sua eficácia na utilização das informações postas à disposição dos gestores; e que o valor dos benefícios sociais transferidos por elas à sociedade é o mais