Definição Política Salarial

pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família. Tendo em vista a definição de Sérgio Pinto Martins, a folha de pagamento é composta por: remuneração, que é a soma do salário contratualmente estipulado (mensal, por hora, por tarefa etc.) com outras vantagens percebidas na vigência do contrato de trabalho como…

Definição de cargos e salários "Um Plano de Cargos e Salários pode ser definido como um instrumento de organização e normatização das relações de trabalho entre a empresa e seus colaboradores. É parte integrante da definição da política (o que pode fazer) e dos procedimentos (como fazer) em gestão de recursos humanos. Um Plano de Cargos e Salários contempla uma série de alternativas que permitem ao gestor administrar os colaboradores de forma estimulante e competitiva e valorizar o…

assunto relevante para a empresa em relação a seus concorrentes, a garantia de diferenças salariais justas entre os colaboradores e a decisão sobre o aumento dos ganhos deve-se basear no desempenho das pessoas, das equipes ou no desempenho de toda a empresa. A discussão sobre PCCS, é muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos, deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização. Os colaboradores são responsáveis por…

ASSUNTO: POLITICA ASSALARIAL PROFESSOR: SIDNEI TURMA: 4ª A CRISSIUMAL RS, 24 DE AGOSTO DE 2012. INTRODUÇÃO Que se entende por politica? ue "o convívio dos homens na polis de todas as outras formas de convívio humanas bem conhecidas pelos gregos”. A política salarial nada mais é do que um conjunto de decisões organizacionais tomadas a respeito de assuntos relacionados com a remuneração e benefícios concedidos aos funcionários e a política salarial deve atender

competências 2.3. Estrutura de cargos e carreira 2.3.1. Conceito de carreira 2.3.2. Tipos de carreiras 2.3.3. Definindo a estrutura de cargos 2.4. Pesquisa salarial 2.4.1. Estatística aplicada à pesquisa salarial 2.5. Ranking dos cargos 2.6. Tabela salarial 2.7. Avaliação das competências 2.8. Simulação de impactos financeiros 2.9. Políticas de remuneração 2.10. Fatores críticos de sucesso 3. BENEFÍCIOS 3.1. Introdução 3.2. Sistemática atual de concessão de benefícios 3.3. Exemplos de…

Diagnóstico Organizacional 17 4 O PLANEJAMENTO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 18 4.1 ELABORAÇÃO E DIVULGAÇÃO DO PLANO 18 4.2 ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS 18 4.3 AVALIAÇÃO DOS CARGOS 19 4.4 PESQUISA SALARIAL 19 4.5 CONSTRUÇÃO DA ESTRUTURA SALARIAL 19 4.6 ELABORAÇÃO DA POLÍTICA SALARIAL 20 4.7 DEMAIS ETAPAS 20 5 DIVULGAÇÃO E ENVOLVIMENTO DOS EMPREGADOS 21 6 FASES DE ELABORAÇÃO 23 7 INTRODUÇÃO À ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS 24 7.1 TERMINOLOGIAS 24 7.2 …

VICTOR MATEUS SALMORIA SUGESTÃO DE POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS PARA A EMPRESA TECNOFRIO. FRANCISCO BELTRÃO 1.1 Procedimentos observados, Políticas criadas, e justificativas Neste item será descrito quais os procedimentos observados na empresa Tecnofrio das 24 políticas de recursos humanos, também será descrito nos quadros as políticas estudadas e desenvolvidas de acordo com as necessidades da empresa, juntamente

organizações, O novo papel da Gestão de Pessoas, Políticas e práticas na Gestão de Pessoas, Posicionamento das organizações na Gestão de Pessoas, Atribuições da Gestão de Pessoas, Principais diretrizes, O perfil do Gestor de pessoas, A Globalização e o novo perfil profissional, Gestão de Pessoas  Mercado de trabalho e empregabilidade,  Os múltiplos papéis da área de RH,  Consultoria interna em RH,  O Gerente gestor de pessoas,  Recrutamento e seleção: Definição, finalidade, e…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CARGOS E SALÁRIOS 4 2.1. PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO 7 2.2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS 7 2.3. AVALIAÇÃO DE CARGOS 8 2.4. PESQUISA DE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 9 2.5. ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIO 10 2.6. POLÍTICA DE SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO 10 3. CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje o grande desafio das organizações é a busca da sobrevivência num cenário de velocidade, de mudança e complexidade cada vez mais acelerados. Num…

ferramentas que possibilitam criar instrumentos, políticas, normas e procedimentos, construídos de forma a atender as necessidades específicas da empresa cliente, levando em consideração a natureza do negócio, cultura e estilo de gestão, seus processos, tecnologia e perfil de profissionais, bem como as características do mercado de atuação da empresa. 2 A partir da implantação do Plano de Cargos e Salários, a empresa passará a contar com: Definição clara das principais…