Definição Política Salarial

e melhora as relações internas entre gerentes e avaliados. A organização que avalia os seus empregados, com certeza, desenvolve um canal de comunicação aberto e de confiança, é através da AD que o gestor toma decisões quanto à promoção, aumentos salariais, planos de treinamento e até a permanência do avaliado na empresa. A AD é uma ferramenta gerencial que permite ao administrador utilizá-la para identificar forças ou fraquezas de um funcionário no desempenho de seu cargo ou de seu…

avaliação de cargos..........................................................15 13. Pesquisa salarial...................................................................................17 14. Remuneração por competências..........................................................18 15. Decorrência dos salários.......................................................................19 16. Política…

organização. IMPORTÂNCIA Para estabelecer e manter estruturas salariais equitativas e justas, é necessário estipular duas formas de equilíbrio, são eles o interno e o externo. EQUILÍBRIO INTERNO E EXTERNO Interno Consistência entre os salários em relação aos cargos dentro da organização de forma justa e bem dosada Externo Consistência dos salários em relação aos mesmos cargos de outras organizações,exigindo uma estrutura salarial compatível com o mercado OBJETIVOS DA…

mensuração do tamanho relativo da força de trabalho, fornecendo uma aproximação do volume de oferta de emprego imediatamente disponível na economia. É definida como: Pode ser decomposta em taxa de ocupação e taxa de desocupação, desde que por definição se componha dos ocupados mais os desocupados. A taxa de participação pode ser calculada para outras características como, por exemplo, sexo, idade, escolaridade entre outras e em todos esses casos a taxa de participação possui…

QUE NÃO PODE, EM AMBOS OS CASOS VOCÊ ESTÁ ABSOLUTAMENTE CERTO!” Gestão de Pessoas MISSÃO: A missão representa a razão de existência de uma empresa. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a empresa foi criada e para que ela deva servir. Uma definição de missão deve responder a 4 (quatro) perguntas básicas: 1ª.) Quem somos nós? 2ª.) O que fazemos? 3ª.) Qual é a razão de ser da empresa? 4ª.) Qual é o papel da empresa na sociedade? Quando as pessoas absorvem a missão organizacional,…

ATIVIDADE IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DA EMPRESA SOS CONSTRUÇÕES – LTDA A empresa SOS construções está passando por uma reformulação em seu modelo de gestão. Após uma pesquisa de clima organizacional a empresa se decidiu por uma política de valorização do trabalho que reconhece a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. Para essa nova realidade a empresa contratou você como consultor para auxiliar e orientar o processo de mudança. Umas das…

A expressão “política salarial” é geralmente utilizada no meio empresarial como mote, para a administração, pelos patrões, da melhor forma de distribuição e condução de cargos e salários. Também é usado indiscriminadamente na área da administração pública, em especial com relação ao Poder Executivo, que define muitos dos salários dos cargos públicos, mediante verificação do Legislativo. A partir da definição inicial, pode-se concluir naturalmente que um chefe, então, que distribua…

negociação salarial é um processo que exige do profissional preparo, informações concretas e firmeza no que se está almejando como remuneração ou aumento. Deve demonstrar merecimento e preparação para a negociação. Deve-se saber qual o momento certo de pedir o aumento, levando sempre em consideração as suas próprias necessidades e as necessidades do seu gerente. O profissional deve conhecer a política salarial da empresa e a remuneração do mercado para tal cargo. Conhecendo a…

do projeto aos funcionários Analise de cargos Avaliação dos cargos Estrutura salarial Cálculo de custo para adequação dos salários e implantação da nova estrutura salarial. Definição da política salarial Aprovação do projeto Divulgação da nova política da empresa Divulgação aos funcionários do projeto Implantação do projeto …

pós-graduada em Gestão de Pessoas. Objetivos Geral Implantar uma Política de Remuneração por Competência. Específicos: Descrever os cargos; Pontuar os cargos de acordo com as atribuições; Implantar uma Política de Remuneração Variável; Equidade e Paridade salarial aos cargos existentes na empresa; Fortalecer a fidelidade dos colaboradores. Descrição dos Problemas Conflitos interpessoais; Insatisfação pela política salarial; Desmotivação e falta de comprometimento;…