Definição De Salário E Motivação De Acordo Com Os Autores

apropriado e suas devidas recompensas, mas para que isso aconteça é necessário que a empresa possua um clima organizacional favorável. De acordo com Likert apud Lacombe et, al. (2010, p. 236), “clima organizacional reflete o grau de satisfação do pessoal com o clima interno da empresa”. O clima de uma empresa pode estar ligado a vários fatores, como motivação, relacionamento com os colegas de trabalho, interesse pelo trabalho, se está interagindo com a equipe, entre vários outros…

os aspectos inerentes a remuneração organizacional. Este processo é uma forma da empresa obter informações precisas sobre os compostos referentes à remuneração, seus respectivos salários, equivalências no mercado de trabalho, entre outros critérios essenciais no levantamento dos fatores envolvidos na motivação sobre a remuneração paga aos colaboradores e também para uma melhor gestão dos recursos humanos e financeiros da empresa. Os objetivos dessa pesquisa se fundamentaram nos processos de

os aspectos inerentes a remuneração organizacional. Este processo é uma forma da empresa obter informações precisas sobre os compostos referentes à remuneração, seus respectivos salários, equivalências no mercado de trabalho, entre outros critérios essenciais no levantamento dos fatores envolvidos na motivação sobre a remuneração paga aos colaboradores e também para uma melhor gestão dos recursos humanos e financeiros da empresa. Os objetivos dessa pesquisa se fundamentaram nos processos de

10 INTRODUÇÃO A motivação é um conceito em psicologia que tem sido discutida há pelo menos um século, mas ainda é de difícil definição. Refere-se ao desejo de adquirir ou alcançar algum objetivo, ou seja, a motivação resulta dos desejos, necessidades ou vontades. Algumas pessoas são altamente motivadas a ganhar dinheiro, e presume-se que esse alto grau de motivação pode afetar o comportamento para tal aquisição. Portanto, a maior preocupação dos responsáveis por essas empresas, deve…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Teorias da Administração www.bredda.com.br PROFESSOR CRISTIANO BREDDA www.bredda.com.br cbredda@aedu.com www.bredda.com.br INFORMAÇÕES IMPORTANTES  Participação;  Presença;  Motivação. • Provas; • Exercícios. www.bredda.com.br Bibliografia Principal  Teoria Geral da Administração = Da Revolução Urbana à Revolução Digital Antonio Cesar A. Maximiano (PLT 755)  Administração = Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato (PLT

MOTIVAÇÃO: O ESTUDO DOS FATORES QUE INFLUENCIAM OS INDIVÍDUOS A OPTAR POR INGRESSAR EM ORGANIZAÇÃO DO SETOR PÚBLICO, DO RAMO DE ENERGIA MOTIVAÇÃO: O ESTUDO DOS FATORES QUE INFLUENCIAM OS INDIVÍDUOS A OPTAR POR INGRESSAR EM ORGANIZAÇÃO DO SETOR PÚBLICO, DO RAMO DE ENERGIA MOTIVATION: THE STUDY OF THE FACTORS THAT INFLUENCE THE INDIVIDUALS THAT CHOOSE TO ENTER THE PUBLIC SECTOR ORGANIZATION, OF THE ENERGY BRANCH Glaucio Santoro Nunes Mestrando em Gestão e Estratégia em Negócios pelo…

MOTIVAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS: FATORES MOTIVACIONAIS EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL MOTIVAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS: FATORES MOTIVACIONAIS EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL RESUMO: O objetivo principal do presente artigo é identificar os aspectos motivacionais percebidos pelos funcionários em uma empresa atuante na construção civil que está localizada no município de Holambra/SP. Para tanto se buscou também levantar as necessidades dos colaboradores na empresa e verificar se os atrativos

Desconto de INSS e IRRF dos Empregados 4 2.1.3 Faltas 5 2.1.4 Horas Extras 6 2.1.5 Pagamento e desconto de RSR 6 2.1.6 Encargos Sociais – INSS parte da empresa e FGTS 6 2.2 DIFERENÇAS INDIVIDUAIS 6 2.2.1 Liderança 7 2.2.2 Motivação 7 2.2.3 Teoria das Necessidades de Maslow 7 2.2.4 Terioria dos dois fatores de Herzberg 7 2.2.5 Grupos e Equipe 9 2.3 PROCESSO CONTÁBIL 9 2.4 JUROS 13 2.5 ANALISE MERCADOLOGICA REGIONAL 14 2.5.1 Demanda,…

produtos e serviços. Equipes motivadas, participativas, bem como a forma como estas pessoas estão organizadas, estimuladas, capacitadas e como é o clima no ambiente de trabalho. (CHIAVENATO, 2002) Dentre as inúmeras estratégias utilizadas destaca-se a motivação, agindo como um diferencial competitivo, envolvendo sentimentos de realização, reconhecimento profissional e aprimorando no ambiente de trabalho; resultando esforços combinados e criando ambiente de estímulo para os funcionários,…

"Uma equipe engajada e motivada faz toda a diferença. Mas é preciso que todos compartilhem deste comprometimento. Se uma pessoa não tiver na mesma sintonia que a equipe, tudo pode ir por água abaixo". 4.ª - Convivência. Deve-se ter bem definido os acordos de convivência: o que pode e o que não pode dentro da empresa e quais são os valores que vão definir o comportamento diário da equipe. A capacidade de se relacionar e de confiar é a base da dinâmica de grupo. 5.ª - Liderança. O líder…