Defina Absenteísmo E Rotatividade

necessidade de se introduzir políticas que visem à QVT, sensibilizando os empregadores e instituições, para o impacto econômico dos problemas decorrentes da sua falta ou pouca valorização expressos na performance reduzida, nos altos índices de absenteísmo, na rotatividade do trabalho (turnover), nos acidentes de trabalho, e em um contexto geral, no adoecimento do trabalhador. A situação saudável de trabalho seria a que permitisse o desenvolvimento do indivíduo, alternando exigências e…

objetivo(s) da mesma sejam divulgados e compreendidos para todas as partes interessadas, os Stake Holders (acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e sociedade). Para que isto aconteça é preciso inicialmente que a Direção da organização defina a sua Visão. Ver artigo de James C. Collins e Jerry I. Porras, Construindo a Visão da Organização, publicado na revista HSM Manegement, de março e abril de 1998. Após esta definição, os objetivos da organização podem ser identificados, bem como

organização e buscar colaboradores cujos valores estejam, tanto quanto possível, alinhados com os da organização. A satisfação e a produtividade tendem a crescer quando o colaborador se sente adaptado à organização, reduzindo assim a rotatividade e o absenteísmo. Existe muita polêmica quanto a se os administradores podem influenciar positivamente a satisfação dos seus colaboradores com o trabalho. Alguns estudos parecem indicar que a satisfação pode ser uma característica inata e…

empregado, o que afeta a imagem da empresa e sua reputação junto ao público consumidor; - Prejuízos econômicos; - Danos aos equipamentos; - Alta rotatividade da mão-de-obra, gerando aumento de despesa com rescisões contratuais, seleção e treinamento de pessoal; - Aumento de demandas trabalhistas com pedidos de reparação por danos morais; - Rotatividade de empregados; - Falta e afastamentos dos empregados por problemas de saúde. 2.2.2 Consequências para o assediado Segundo o…

disponíveis nas empresas, e que todas as estratégias bem sucedidas envolverão uma dessas ofensivas ou ambas. A formação da estratégia depende muito da estrutura da organização, sua atividade e o tipo de mercado em que ela atua, não existe uma fórmula que defina a organização de maneira universal, podendo utilizar para qualquer empresa com sucesso, por isso cabe ao administrador criar sua estratégia de acordo com a cultura, filosofia e estrutura da empresa, adaptando-a da melhor…

os processos e subprocessos sejam envolvidos; o desdobramento de objetivos e metas sejam expostos no posto de trabalho. Use ---------> em destaques, através de banners, quadros e outras formas. Como Gestor da Estratégia ------> Defina um local específico para exposição dos mesmos; --------> Adote em formato de fácil compreensão pelos colaboradores; ------> Facilite a visualização por todos os envolvidos e que é gerenciado; -------->…

trabalho. b) Rapidez no ajustamento e integração do novo empregado às novas funções. c) Melhoria gradativa do potencial humano através da escolha sistemática dos melhores talentos. d) Estabilidade e permanência das pessoas e redução da rotatividade e) Maior rendimento e produtividade pelo aumento da capacidade das pessoas. f) Melhoria no nível das relações humanas pela elevação do moral. g) Menores investimentos em treinamento, pela maior facilidade em aprender as…

trabalho. b) Rapidez no ajustamento e integração do novo empregado às novas funções. c) Melhoria gradativa do potencial humano através da escolha sistemática dos melhores talentos. d) Estabilidade e permanência das pessoas e redução da rotatividade e) Maior rendimento e produtividade pelo aumento da capacidade das pessoas. f) Melhoria no nível das relações humanas pela elevação do moral. g) Menores investimentos em treinamento, pela maior facilidade em aprender as…

forma que a satisfação, o comprometimento é uma característica que quando presente no indivíduo tem relação direta com o absenteísmo, a rotatividade e o desempenho no trabalho, assuntos estes de grande interesse das organizações. Como observado nos questionários, não existe um comprometimento dos colaboradores com a empresa, resultando assim em desordem, desleixo e absenteísmo. Sugerimos então que a empresa internalize em seus funcionários o comprometimento com os resultados, através…

claramente os padrões de trabalho. - Busca completar as tarefas. - Monitora os resultados do desempenho. Em curto prazo pode produzir melhores resultados de eficiência e de produtividade, mas em longo prazo, produz insatisfação, rotatividade, elevado absenteísmo, alto nível de desperdício, questões trabalhistas, reclamações sociais freqüentes e redução do ritmo de trabalho. 1.6.2 Liderança centrada nas pessoas – trata-se de um estilo preocupado com os aspectos humanos dos…