Defina Absenteísmo E Rotatividade

resistência ao estresse, estabilidade emocional, motivação e maior eficiência no trabalho. Por outro lado, as empresas seriam beneficiadas com uma força de trabalho mais saudável que, consequentemente, reduziria seus índices de acidentes de trabalho e de absenteísmo, e assim geraria menor custo de saúde assistencial, maior produtividade e melhor ambiente de trabalho. Contudo, de acordo com Fernandes (1996) o uso da expressão Qualidade de Vida no trabalho, induz à imediata associação com…

fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente e eficaz. • Estudo da fadiga humana: a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição da produtividade e perda de qualidade, acidentes, doenças e aumento da rotatividade de pessoal. • Divisão do trabalho e especialização do operário, cada um se especializaria e desenvolveria as atividades em que mais tivessem aptidões. • Desenho de cargos e tarefas: desenhar cargos é especificar o…

do Ambiente Interno Análise dos Processos (programas, atividades e projetos) Programação Tendo em vista a elaboração do Plano Estratégico e do Programa de Trabalho do DR (à luz das DGAS, Diretrizes do Quinquênio do SESC, e prioridades locais) defina de modo claro: A intencionalidade da programação: através de diretrizes, objetivos e metas esperadas; A diversidade das atividades e projetos: para atender as variadas demandas da clientela; A continuidade e intensidade das ações:…

fazer uma análise do ambiente através de pesquisas que permitam identificar os fatores que estão ocasionando os problemas dentro da organização. Os sinais quando negativos podem se apresentar através da baixa produtividade, altos desperdícios e rotatividade, conflitos, desmotivação e falta de comprometimento, prejudicando o clima organizacional. A empresa Ideal Móveis apresenta como problema dificuldades em gerenciar o Clima Organizacional, devido a falta de conhecimento das causas que…

avaliação, programas de treinamento e formação de mão de obra, avaliação pessoal, capacitação e desenvolvimento de recursos humanos, segurança, organização do trabalho e definição de papéis ocupacionais: produtividade, remuneração, incentivo, rotatividade, absenteísmo e evasão, identificação das necessidades humanas em face da construção de projetos e equipamentos de trabalho (ergonomia), programas educacionais, culturais, recreativos e de higiene mental, com vistas a assegurar a…

melhor atendimento aos clientes e melhora de vendas a empresa deva ser organizada para que o Vinicius fique a frente das vendas e contatos com os clientes, por se tratar da confiança. Conforme entrevista, não há altos índices de rotatividade e absenteísmo dos funcionários, e o ambiente é agradável se trabalhar e as maiores reivindicações são os salários, onde a média salarial é de R$ 600,00. A seleção é feita por indicação e experiência, há algum tipo de treinamento informal,…

Modelagem do Trabalho A maneira de como o se é feita determinada atividade depende da forma em que se foi planejada e dividida as tarefas de seu cargo. Para desempenhar as suas atividades, precisa se ter uma posição definida em organograma para que se defina o nível hierárquico, subordinação, subordinados e departamento que se localiza (CHIAVENATO, 2004). Segundo Chiavenato (2004, p.192): Existem três modelos de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. No modelo…

da Alpha. As competências praticadas por toda a organização constituem-se nas competências essenciais organizacionais e devem estar intimamente relacionadas com as competências individuais dos seus colaboradores. Faça você mesmo Agora é com você. Defina a competência “criatividade”, destacando os conhecimentos, as habilidades e atitudes necessárias para alinhar conceitos em uma organização que apresente essa competência como essencial.…

conhecimento. Eles estão se tornando rapidamente o maior grupo isolado da força de trabalho do mundo. Tendo como referência a citação acima, cite duas características do trabalhador tradicional e do trabalhador do conhecimento que os diferencia. 07 - Defina o que é Gestão do Conhecimento. Explique por que é importante gerenciar o Conhecimento? 26 2. UNIDADE 2 – MODELOS CONCEITUAIS “Nós vivemos o que nós sabemos” 2.1. Diferença entre os conceitos de Treinamento e Desenvolvimento. O…

seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação de desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc (CHIAVENATO, 1999, p. 11). Selecionar pessoas adequadamente exige que a empresa defina critérios. É preciso estabelecer políticas para preenchimento dos cargos e quais habilidades e competências cada um deles exige (GIL, 2001). Convém que a descrição dos cargos seja bastante específica e que cada uma das atribuições…