Defina Absenteísmo E Rotatividade

ressaltar que mesmo assim, essa teoria é muito conhecida e muito utilizada por como referência para os administradores. 6. Martín Baró, com base nas teorias sócio-históricas, faz uma crítica às teorias clássicas motivacionais, qual é essa crítica? 7. Defina percepção e discuta a importância do seu estudo e conhecimento para um administrador. Segundo Stephen Robbins (2004, p.24), a percepção diz respeito ao “Processo pelo qual indivíduos organizam e interpretam suas impressões…

ambiente de trabalho. Segundo Wagner e Hollenbeck (2003), a insatisfação e o estresse do empregado produzem na empresa importantes efeitos que não podem ser negligenciados, entre os quais se inclui a elevação dos custos de assistência médica, rotatividade, absenteísmo e violência no local de trabalho. O primeiro a definir o estresse foi Hans Selye, endocrinólogo canadense, na década de 70, chamando-o de Síndrome Geral de Adaptação e conceituando-o como alteração global de nosso…

ATPS: segundo Sampaio (2010), Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Da síntese das idéias acima expostas sugerimos o seguinte conceito de comportamento Organizacional: Comportamento Organizacional é o estudo do que as pessoas fazem no ambiente de…

organização precisa ser organizada para que a gestão funcione de forma adequada. É necessário que pense nas orientações em relação a Teoria das Organizações e esses passos que Manezinho vai seguir não pode ser aleatoriamente definidos. Com base nisso defina as orientações contemplando os aspectos da divisão e organização do trabalho, hierarquia e gestão de pessoas. Não aceitaria, pois apesar de aparentemente mostrar uma certa organização no negocio de Manezinho, seria necessário planeja…

objetivo(s) da mesma sejam divulgados e compreendidos para todas as partes interessadas, os Stake Holders (acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e sociedade). Para que isto aconteça é preciso inicialmente que a Direção da organização defina a sua Visão. Ver artigo de James C. Collins e Jerry I. Porras, Construindo a Visão da Organização, publicado na revista HSM Manegement, de março e abril de 1998. Após esta definição, os objetivos da organização podem ser identificados,…

ESTUDO DIRIGIDO Gestão de Pessoas I 1. Defina avaliação de desempenho. R: Avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real. A avaliação de desempenho foca a sua atenção tanto sobre “o que” quanto sobre “o como” se processa o desempenho do funcionário. Considera igualmente as necessidades e possibilidades do funcionário e da própria

Pessoal O recrutamento segue padrões de empresa familiar, utilizando de ferramentas externas quando é necessário um profissional mais qualificado. Os colaboradores selecionados são todos contratados e regidos pela CLT. O turn-over, bem como o absenteísmo é alto nas áreas auxiliares, por exemplo, serviços gerais. A empresa não disponibilizou informações sobre o passivo trabalhista. A empresa não possui uma política de treinamento nas atividades, utilizando somente os funcionários mais…

das diversas teorias de motivação, uma direção a seguir para atender às expectativas da empresa e dos funcionários, possibilitando entender quais fatores estão contribuindo para o desequilíbrio do clima da organização que tem gerado aumento de absenteísmo e saber o que mais está incomodando os funcionários. A pesquisa se caracteriza como estudo quantitativo com aplicação de questionário e avaliação por meios de estatística. Os principais destaques de satisfação apontada pela pesquisa…

Capítulo 4 – Recrutamento de Pessoas 1 – Defina mercado de trabalho e suas características principais. É o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a característica principal do mercado. 2 – Descreva o mercado de trabalho em situação de oferta e procura. Quando o MT está em situação de oferta, as organizações se vêem diante de um…

formas de atração&seleção, de admissão, treinamento? Qual a remuneração fixa e a | |variável (prêmios por rendimento, participação…)? Qual o tempo de serviço no posto e na empresa/empreendimento? Quais as taxas de | |absenteísmo (em que dias da semana), rotatividade, sindicalização? | |Qual a origem sócio-cultural da população de trabalhadores? Qual a formação e a qualificação profissional requeridas e as realmente…