Defina Absenteísmo E Rotatividade

Preparação: fixar objetivos Histórico das relações Objetivos ideais e reais Presunção das necessidades Planejamento das concessões Expectativas positivas Abertura: criar um clima positivo Redução da tensão (mostrar interesse pelo outro) Defina seu objetivo (não o que vai ser negociado) Exploração: descobrir as necessidades, expectativas e motivações da outra parte. Apresentação/ Enumeração da proposta e dos benefícios: venda seu produto. Descrição dos seus produtos;…

organizações, com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, desempenho humano e administração. Comparando as definições dos autores, ambas enfatizam que o comportamento humano em grupos pode ser estudado e modificado. Em uma rápida análise, no entanto, concluímos que a definição…

valor percentual, indicando portanto a eficiência operacional da empresa. Exemplo 2 Rentabilidade O indicador de rentabilidade tem por finalidade demonstrar qual o seu poder de ganho, ou retorno, do seu capital investido na empresa. Este índice defina a atratividade do negócio pois demonstra ao empresário a velocidade de retorno do capital investido. Para termos este índice basta dividirmos o resultado líquido (lucro líquido) pelo total do Ativo. Fórmula = Resultado Líquido / Total…

seus valores. 6- Conceitue administração salarial e seus desdobramentos. Administração salarial como o conjunto de normas e procedimentos que visam a estabelecer e ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Completar 7- Defina avaliação e classificação de cargos. Avaliação de cargos é um termo genérico que abarca certas técnicas e critérios comuns de comparação de cargos para se conseguir uma estrutura lógica, equitativa, justa e aceitável de cargos. É um…

Modelo baseado no fluxo de pessoal   Modelo de planejamento integrado FATORES QUE INTERVÊM NO PLANEJAMENTO DE RH: - Absenteísmo total de pessoas/dias índice de de trabalho perdidos absenteísmo por ausência no mês = ________________ nº médio de empregados x nº de dias de trabalho no mês FATORES QUE INTERVÊM NO PLANEJAMENTO DE RH:  Rotatividade Índice de Rotatividade = nº de funcionários desligados ____________ efetivo médio da organização FATORES QUE…

para comportamento organizacional que são: a produtividade o absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho. (Um) Produtividade: Uma fabrica é produtiva quando consegue atingir seus objetivos obtendo resultados bons, entregas 100% no prazo, na data solicitada do cliente. (Dois) O absenteísmo: O não comprimento do funcionário com o seu trabalho falta sem justificar, o que causa um transtorno sobre a empresa. (Três) Rotatividade: Uma troca constante de funcionários no qual…

fértil à inovação do modelo de gestão, que busque novas maneiras de fortalecer a motivação relacionada ao trabalho remunerado. Mas motivar as pessoas e coordenar o trabalho não é o suficiente para o sucesso da empresa, é preciso que ela defina seus objetivos e planos para o futuro. A maioria da empresas nacionais, principalmente micro e pequenas, não possuem qualquer estabelecimento de metas e objetivos. Alem de não programar tais objetivos e metas, muitas não…

afirma. De acordo com a norma, os treinamentos oferecidos devem atingir, entre outros, os seguintes resultados estratégicos: • Aumentar a produtividade, as vendas, o lucro e o retorno do investimento. • Reduzir custos, desperdícios, acidentes e rotatividade do pessoal. • Melhorar continuamente a gestão da qualidade. A norma deixa claro que o treinamento é um investimento, e não uma despesa, que deve ser desenvolvido com o objetivo de obter resultados significativos e mensuráveis. Só…

psicológica, desinteresse e perda do significado do trabalho para o ocupante. Em casos mais graves, traze efeitos negativos como ressentimentos, rebaixamento do moral e resistência ativa dos operários. Esses efeitos negativos provocam rotatividade de pessoal, absenteísmo e precária dedicação das pessoas. São efeitos que pesam muito na pretendida redução de custos, chegando mesmo a ultrapassá-la em alguns casos. Além do mais, o desenho clássico utiliza apenas as habilidades manuais e…

afirmou corretamente que, numa organização que busca a inovação, o conflito (A) é desejável, não devendo ser evitado, na medida em que possibilita identificar e solucionar problemas, além de minimizar atritos. (B) somente é desejável quando aumenta o absenteísmo, melhora a motivação e evita o clima hostil verificado em muitas organizações. (C) somente é aceitável quando viabiliza a hostilidade, diminuindo o estresse e a ansiedade. (D) é aceitável, devendo, no entanto, ser evitado, na…