Defina A Missão Organizacional

o nível organizacional do administrador? 9. Quais as habilidades necessárias para ser um administrador? Discutam as afirmações: • Philip Kotler (n. 1931): “As boas empresas vão ao encontro das necessidades; as empresas excelentes criarão novos mercados.” • Mahatma Gandhi (líder indiano): “Temos de fazer a mudança que queremos ver no futuro.” UNIDADE 2 1. Qual a influencia do ambiente na ação gerencial? 2. O que é ambiente organizacional? 3. Defina cultura organizacional…

PLANEJAMENTO O Administrador precisa ter em mente o modo de tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Através da arte de tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele decide qual o rumo a sua organização deverá seguir, toma as decisões necessárias e elabora os planos para que isto realmente ocorra. O planejamento está voltado para o futuro, e o futuro requer uma atenção…

capacidade de diagnostico e de visão futura antecipatória. 7-Como as habilidades se distribuem nos níveis organizacionais? Nos níveis inferiores, os chefes e supervisores precisam somente de habilidades técnica para lidar com as tarefas concretas do dia-a-dia. Nos níveis mais altos, os executivos precisam gradativamente 8-Quais as diferenças entre empreendedor, gerente e líder? Cada nível organizacional requer um conjunto de habilidades, como a figura anterior. Um dirigente-…

áreas (departamentos) da empresa. 6) Para o que está voltada a Missão da Empresa? A missão da empresa está voltada para a definição do negócio e do cliente a fim de definir exatamente o que fazer (produto ou serviço), como fazer (tecnologia a ser utilizada e métodos e processos) e para quem fazer (mercado ou cliente). R: Está voltada para definição do negócio a fim de definir o que fazer, como fazer e para quem fazer. 7) Defina o que são os Objetivos Globais ou Estratégicos de…

Trabalho apresentado ao Curso de Técnologo de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina Organização e Processos Gerenciais. Guarulhos 2014 Qual foi o tipo de processo redesenhado pela Natura – organizacional – gerencial ou de negócio? Negócios – Coube aos gestores entender onde começa e finaliza a cadeia de negócios de sua organização, desde o suprimento à distribuição, passando pela cadeia reversa, responsável pela gestão dos materiais, produtos

que é a Missão das empresas. O que representa a Visão das empresas. Como os Valores devem ser compartilhados dentro da organização. 1 16/09/2013 Negócio • É o entendimento do principal benefício esperado pelo cliente. • Aquilo que a empresa explora para atender as necessidades do cliente. Negócio Visão estreita ou ampliada do Negócio : • O negócio da empresa coca cola é... • O negócio dos chocolates KOPENHAGEM é ... • O negócio do Mac Donalds é......... Missão …

INSTITUCIONAL 01) Defina a intenção estratégica para a empresa escola Amiguinho. MISSÃO: Ofertar o ensino de qualidade visando excelência na educação básica. Na educação infantil e nos anos iniciais do ensino fundamental. VISÃO: Ser a melhor referência de ensino do Noroeste Fluminense gostaria de ser “melhor instituição do ensino do Brasil”. VALORES: Qualidade do ensino, comprometimento com o educando. Formar cidadão que façam diferença na sociedade. 02) Defina…

Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. Recrutamento de Pessoas Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. Seleção de Pessoas Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos…

Questões para estudo Processos Gerenciais Capítulo 2 – As Empresas 1. Explique os seguintes conceitos: Missão organizacional, Visão, Princípios e Valores e Objetivos Organizacionais Capítulo 4 - O Ambiente das Empresas 1. Em termos de ambiente, o que a empresa pode fazer para assegurar condições/espaço para que as pessoas (colaboradores, clientes; fornecedores) consigam expressar/valorizar sua individualidade nas relações com a empresa? Maior flexibilidade? Menos regras burocráticas? 2

o conceito de missão organizacional. A missão significa a razão de ser do próprio negocio. Por que ele foi criado e para que ele existe. O empreendedor pode abrir um negócio por muitas razões como prestar um novo e diferente serviço a sociedade, satisfazer novas expectativas dos consumidores aproveitar e incrementar novas tecnologias, ajudar a comunidade em determinados setores mais carentes, expressar criatividade e inovação ou investir a poupança em um negócio rentável. A missão da…