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PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL

01) Defina a intenção estratégica para a empresa escola Amiguinho.

MISSÃO: Ofertar o ensino de qualidade visando excelência na educação básica. Na educação infantil e nos anos iniciais do ensino fundamental.

VISÃO: Ser a melhor referência de ensino do Noroeste Fluminense gostaria de ser “melhor instituição do ensino do Brasil”.

VALORES: Qualidade do ensino, comprometimento com o educando. Formar cidadão que façam diferença na sociedade.

02) Defina os objetivos e metas a serem atingidas no ano de 2014 pela escola.

2.1) Objetivos organizacionais.

Situação levou o diretor da escola, medidas drásticas.
Substituir o pessoal da diretoria e da gerência.
Trazer de volta boa parte do pessoal demitido no início do ano.

2.2) Metas organizacionais.

Reunir todas as cúpulas da escola para desenvolver as estratégias para 2014.
Será feito um planejamento para a escola amiguinho.

3) Faça um diagnóstico situacional para a escola amiguinho: Fatores favoráveis: Fatores Desfavoráveis:
(I). Educação de qualidade. (IE)Cobrando altos preços.
(I). Uma escola que preza qualidade. (I)Prejuízo no exercício de 2014.
(E). Participação da família na escola. (I)Tomar medidas drásticas.
(E). Trouxe de volta boa parte do (E)Os preços das mensalidades pessoal demitido no início do ano. poderiam ser menores.
(I).Excelente avaliação educacional. (I)No início de 2013, os conselheiros
(I). Desempenho dos alunos. da escola se reuniram para avaliar o ano de 2012, que foi nada bem.
3.1) Utilize a ferramenta SWOT para analisar as oportunidades e ameaça-nos qual a escola está inserida além das forças e fraquezas da organização pesquisadas e partir de um estudo relacionado ao seu ambiente interno.