Decisões E Escolhas

persistência para alcançar o objetivo Vejo que nos dias de hoje manter-se em foco tem sido uma tarefa cada vez mais complicada, principalmente para os jovens, com tantos atrativos, tantas coisas a aprender, descobrir, decisões a serem tomadas. Até que se faça a uma escolha de que caminho seguir, nenhum foco consegue se concretizar. Primeiramente devemos fazer um planejamento do que realmente queremos para o nosso dia de amanhã, seja ela uma conquista por bens materiais, por um…

estruturas de referência, compreensíveis e manejáveis, para facilitar as decisões de seu cotidiano. Mesmo as decisões administrativas rotineiras podem se enquadrar nessas formas. Por necessitarem de poucos dados e análises, as opções se fazem de maneira simples e sem grandes controvérsias. Por possuírem baixo significado, recebem a indiferença das pessoas e não precisam de grandes explicações e justificativas. Decisões administrativas, sobretudo as estratégicas, são mais difíceis,…

O termo Business Intelligence nasceu em 1989, popularizado por Howard Dresner que o descreveu como um conjunto de conceitos e métodos para melhorar a capacidade de tomada de decisões, utilizando sistemas baseados em fatos de negócio. Analise as afirmações abaixo (V para Verdadeiro ou F para Falso) e escolha uma das alternativas. ( ) Permite suprir as falhas de relatórios existentes nos sistemas ERP ( ) Permite o cruzamento de dados, visão em cenários, análise de indicadores de performance

MEI/DEI 1 Caracterização das Decisões O que é uma decisão? 2 1 Caracterização das Decisões O que é uma decisão? Uma decisão consiste na escolha de um modo de agir, entre diversas alternativas possíveis, com a intenção de atingir um objectivo. 3 Operacionalidade processamento humano das decisões 4 2 Operacionalidade processamento humano das decisões 5 Caracterização das Decisões O que é uma decisão? As decisões são escolhas tomadas com…

1 DECISÕES Desde 1940 o estudo do Processo Decisório tem evoluído, em virtude do crescente conhecimento dos problemas aplicados, ao desenvolvimento de novas técnicas administrativas, informacionais e à absorção de novos procedimentos quantitativos advindos da Matemática e da Pesquisa Operacional. A Teoria das Decisões nasceu de Herbert Simon, que a utilizou para explicar o comportamento humano nas organizações, para ele a Teoria Comportamental concebe a organização como um sistema de decisões. A

econômica, tem tratado do estudo da decisão através de ações prescritivas e normativas, estabelecendo regras e modelos para que o tomador de decisão faça uma escolha racional baseada no melhor curso de ação dentre as alternativas que se apresentam. Para a Teoria Clássica, a tomada de decisão deverá ser baseada em um processo de seleção e escolha que conduza àquela alternativa que for considerada ótima para a organização. Esta perspectiva vinha se afirmando até que, na década de 80,…

Instituto Taubaté de Ensino Superior, sob orientação do professor. TAUBATE 2012 Sumário 1. Introdução5 Níveis hierárquicos de decisão6 2.1 O tomador de decisão6 2.2 Agente de decisão6 2.3 Decisões estratégicas6 2.4 Decisões táticas 7 2.5 Decisões operacionais7 2.6 Exemplo7 Classificação das informações7 2.7 Objetivo essencial8 2.8 Fator relevante8 2.9.1 Características da informação relevante8 2.9…

Sabemos que em toda nossa vida, seja numa situação ou ocasião temos que tomar decisões, e ao decidir podemos estar mudando o rumo de nossa vida ou mesmo acabar com ela. Segundo Drucker, “Uma decisão é um julgamento, uma escolha entre alternativas”. Raramente é uma escolha entre o que é certo ou errado, na melhor das hipóteses, é uma escolha entre o que é “quase certo” e o que é “provavelmente errado”, é uma escolha entre dois cursos de ação, nenhum dos quais é mais certo do que o outro.…

de decisão é o processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema. Todo processo decisório produz uma escolha final. A saída pode ser uma ação ou uma opinião de escolha. Ou seja, a tomada de decisão refere-se ao processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. Tomada de decisão, no entanto, pode estar ligada a diversos fatores…

instrumentos técnicos, destinados ao alcance de um objetivo primordial: a maximização dos lucros e dos resultados. Neste contexto, não era de se estranhar que os fatores determinantes das escolhas ou os critérios da avaliação das alternativas tomassem como base apenas a relação custo/benefício. O homem sempre teve que tomar decisões, algumas sem muita importância, outras merecedoras de análise mais aprofundada antes da definição de qual ação deveria ser tomada. Os problemas de tomadas…