Decisões E Escolhas

distribuição compreendem todas as entidades envolvidas em disponibilizar produtos e serviços de um produtor até o consumidor final. Na estruturação dos canais de marketing as empresas realizam escolhas estratégicas a respeito dos segmentos escolhidos, fluxos de marketing e membros de canal. Dessa forma, as decisões da empresa determinarão como as prestações básicas de serviços de um canal serão realizadas, como divisão de quantidades, variedade, conveniência espacial e tempo de espera.…

Teoria das Decisões Alunos: Erik Alves Cardoso; Guilherme Souza. Origens • Herbert Simon, um economista americano, foi um dos precursores da Teoria das Decisões. Sua teoria foi capaz de explicar sobre o comportamento humano dentro das organizaçõs, no livro O Comportamento Administrativo. Ele enfatizou também que, as organizações são sistemas de decisões e de acordo com a Teoria Comportamental, cada funcionário dentro de uma organização participa da tomada de decisões individuais…

INTRODUÇÃO A Teoria da Decisão nasceu com Herbert Simon, que a utilizou como base para explicar o comportamento humano nas organizações. Neste sistema, cada pessoa toma decisões de forma racional e consciente, as quais vão gerar comportamentos ou ações. Assim, as decisões são tomadas continuamente em todos os níveis hierárquicos da organização, em todas as áreas, em todas as situações e por todas as pessoas. A Teoria Behaviorista tem uma visão de homem diferente daquela enfocada pela…

enfrentam problemas constantemente. Alguns problemas requerem decisões relativamente simples; outros parecem esmagadores. Alguns demandam ação imediata, enquanto outros levam meses, ou mesmo anos para se desdobrarem. É importante entender porque a tomada de decisão pode ser tão desafiadora. A figura abaixo ilustra várias características das decisões administrativas que contribuem para sua dificuldade e pressão. As maiorias das decisões administrativas carecem de estrutura e ensejam…

decisórios nas organizações administrativas”, Simon analisa a estrutura da escolha racional humana, ou seja, o modo como o indivíduo decide, para estudar a anatomia (estrutura) e a fisiologia (funcionamento) da organização e descrever o trabalho do gestor. Na opinião de Simon, a definição do que é gerir (a arte de conseguir realizar as coisas) faz com que se dê maior ênfase aos métodos e ao que é feito e pouco destaque à escolha que antecede a ação, isto é, “a determinação do que…

hora em voltamos a dormir, a nossa vida cotidiana é uma seqüência interminável de decisões, muitas delas tomadas desapercebidamente e nem sequer conscientes. Exemplo: ao dirigir, ao vestir-se, onde almoçar, o quê almoçar, etc. A decisão ocorre sempre quando nos deparamos com algo que podemos fazer de duas ou mais formas diferentes. A decisão é a escolha frente a várias alternativas, ou seja, envolve sempre opção e escolha. Processo Decisório: Teoria e Aplicações PROCESSO DECISÓRIO E OS…

Quando o administrador não tem o domínio de variáveis, às vezes fundamentais para o bom desempenho de seu trabalho, há o risco de gerenciar um processo decisório mal sucedido as variáveis mais importantes que interferem no processo de tomada de decisões são: os objetivos da organização, os critérios de racionalidade e de eficacidade, as informações (a falta ou excesso, situação de incerteza, complexidade e conteúdo), raciocínio, valores, crenças, recursos, etc. Estas variáveis servem de…

clareza de que nossas ações de hoje fazem parte de um conjunto de atitudes que nos ajudarão a alcançar nossos ideais no futuro;  Ter clareza de onde queremos chegar;  Traçar quais as prioridades das nossas vidas e que valores conduzirão as nossas decisões;  Ter coerência com aquilo que almejamos alcançar e aquilo que temos feito (ou não) para isso;  Para nossa realização pessoal. Colocar nossos planos no papel é muito importante para sabermos onde queremos chegar. Às vezes, pensamos…

organizações frente às incertezas do cenário mundial na atualidade. O referencial teórico leva em conta autores que estabelecem modelos de tomadas de decisões, para que os administradores possam fazer a escolha mais adequada para a organização. O trabalho objetiva identificar o processo decisório nas organizações, apontar a sua importância e identificar como as escolhas dos gestores no processo decisório podem levar a organização à ganhos de resultados. O cenário em que as organizações…

correto, entre estes estão modelo racional,modelo carnegie, modelo Incrementalista, modelo desestruturado, modelo da lata de lixo. Utilizar um sistema de informação,que se todos elos funcionar de maneira correta, venha a opiar o gestor na tomada de decisões e por fim acompanhar as mudanças do mercado e todo o ambiente que envolve a organização, tanto o ambiente interno como o externo, o gestor aplicando corretamente o processo decissório conseguirá de maneira satisfatória atingir os…