Decisões E Escolhas

principais decisões da empresa definindo assim o foco para tomada de ações da área de Gestão Estratégica de Operações. Cite dois destes Grandes Objetivos e para cada um deles cite dois sub-objetivos. [pic] 3) O que significa o conceito de “trade-off”, e do que tratam. Cite um par como exemplo. Segundo o conceito de trade-off, é impossível para uma operação aumentar substancialmente o desempenho em todos os aspectos simultaneamente. Os “trade-off’s”, tratam de escolhas e renuncias. …

deveriam alavancar os recursos criados no mercado domestico. Por esse modelo as matrizes transferem conhecimento e técnicas para os países menos desenvolvidos. A matriz mantém um controle sobre as demais, mas com menos autonomia, onde boa parte das decisões é tomada de acordo com as necessidades e prioridades de cada região. Escola de Uppsala Os principais estudos foram feitos em diversos estágios sendo mais conhecido como Escola de Uppsala. 1 Teve origem em uma…

de suas atividades. O nível intermediário absorve as incertezas provocadas pelas pressões e influências ambientais. O planejamento estratégico deve desenvolver-se em planejamentos táticos estabelecidos à prática no nível intermediário, para que as decisões estratégicas ali contidas sejam moldadas e traduzidas em planos capazes de serem entendidos, eficazes e, por sua vez, analisados e detalhados em planos operacionais, para serem executáveis pelo nível operacionais. Conceituação de…

contratado e quem é rejeitado em qualquer organização. A evidência indica que entrevistadores fazem julgamentos perceptivos que são freqüentemente inexatos, entrevistadores diferentes vêem coisas diferentes do mesmo candidato. Estudos indicam que as decisões da maioria dos entrevistadores mudam muito pouco depois dos primeiros quatro ou cinco minutos da entrevista • Expectativas de desempenho: o termo profecia auto-realizável ou efeito pigmalião surgiu para caracterizar o fato de que as…

que é decisão? Uma decisão consiste na escolha de um modo de agir, entre diversas alternativas possíveis, com a intenção de atingir um objetivo. Na administração, a tomada de decisão é o processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema. Todo processo decisório produz uma escolha final. A saída pode ser uma ação ou uma opinião de escolha. Ou seja, a tomada de decisão…

Kids:_______ Professor: ___________________________________________ PROFESSOR:......................................................... SEGUNDA - FEIRA – As escolhas de Ló Nesta semana iremos estudar sobre escolhas e suas conseqüências. Vamos aprender com Ló algumas lições. Aprendemos na história que ele fez uma escolha que marcou sua vida. 1. Leia Gênesis 13.9-13 e escreva V para as frases verdadeiras e F para as falsas: ( ) Quando Ló escolheu a terra para morar,…

com uma margem pequena de erros. Toda e qualquer escolha traz resultados muitas vezes contrários do que o esperado, por isso um breve estudo do que se está para decidir já pode ser de uma grande ajuda. Cuidados como conhecer bem o que se está buscando, conhecer todos os riscos que se pode trazer uma escolha, são pontos que precisam ser bem estudados. Muitos sites e livros foram lidos para chegar a este trabalho, lições de como tomar grandes decisões com resultados esperados, com sucesso.…

meio da oferta de um pacote de benefícios que seja valorizado pelo mercado e que traga lucros para as empresas. [pic] Questão 3: As decisões deste importante e crítico elemento envolvem a seleção da estratégia gere vantagem competitiva e diferenciação para os produtos, bem como maximize o retorno para a empresa. Decisões de níveis de desconto, prazos de pagamento, formas de pagamento também fazem parte deste composto. De que item do Composto de Marketing estamos falando?

Processo Decisório “Uma decisão é uma escolha entre duas ou mais alternativas ou possibilidades de ação para resolver problemas ou aproveitar oportunidades.” “Problemas – situações que ocorrem quando o estado atual das coisas é diferente do estado desejado das coisas.” “Oportunidade – situação que ocorre quando as circunstâncias oferecem a uma organização a chance de ultrapassar seus objetivos e metas estabelecidos.” Dificuldades no processo de resolver problemas: • Confusão…

Chiavenato (2000), a decisão é um processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de um curso de ação que a pessoa deverá seguir. Mas para Maximiano (2007), um a decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Maximiano (2007) e outros autores, ainda classificam os principais tipos de decisão, em duas categorias dentro da organização: as decisões programadas, que são soluções para…