saddsa

Cap 1 – Administração Estratégica e Competitividade estartégica Obtém-se competitividade estratégica quando uma empresa consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor. Uma estratégia é um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definido para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva. Quando definem uma estratégia, as empresas escolhem alternativas para competir. Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar. Retornos acima da média são retornos maiores do que o investidor espera ganhar com outros investimentos com risco semelhante. Risco é a incerteza do investidor quanto às perdas ou aos ganhos financeiros que resultarão de um determinado Investimento. O processo de administração estratégica é o conjunto de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retornos acima da média. O primeiro passo de uma empresa no processo é analisar seus ambientes externo e interno para determinar seus recursos, suas capacitações e competências essenciais – suas fontes de informações estratégicas (“inputs”). Com essas informações, a empresa desenvolve a sua visão e missão e formula sua estratégia. Para implantar essa estratégia a empresa toma ações no sentido de obter vantagem competitiva e retornos acima da média. O resumo dessa seqüência de atividades é a…

planejamento e o controle racional, têm suas origens nas teorias clássicas da administração. Além de ser um instrumento de gestão, quando começa a ser realizado, o orçamento torna-se também uma forma de exercer o controle da aplicação dos gastos, o mesmo obriga os gestores de uma organização a definir claramente seus objetivos e metas. O processo orçamentário deve ser alinhado à visão estratégica da empresa e antes de atribuir os numeros financeiros, a empresa deve estudar o ambiente…

muito relevantes para o efeito, os factores poder e controlo. Estes dois factores estão reservados para o espaço que não pode ser preenchido pelos factores situacionais ou de contingencia e é restrito aos tomadores de decisão pois naturalmente é quem está no poder que escolhe a estrutura que melhor vai de encontro aos seus interesses, nomeadamente no que se refere à manutenção e controlo do poder, daí que seja de esperar que as alterações estruturais sejam feitas lentamente para que…

Competitiva, A Vantagem Competitiva das Nações, On competition e, mais recentemente, Redefining Health Care que está revolucionando a gestão da saúde em todo o mundo. 3. GESTÃO ESTRATÉGICA Segundo a Wikipédia, a enciclopédia livre, Gestão Estratégica de Empresas (ou Strategic Enterprise Management - SEM) é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas (como software, por exemplo) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões…

Competitiva, A Vantagem Competitiva das Nações, On competition e, mais recentemente, Redefining Health Care que está revolucionando a gestão da saúde em todo o mundo. 3. GESTÃO ESTRATÉGICA Segundo a Wikipédia, a enciclopédia livre, Gestão Estratégica de Empresas (ou Strategic Enterprise Management - SEM) é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas (como software, por exemplo) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões…

DE CAPACITAÇÃO: FALTA DE CONHECIMENTO OU HABILIDADES *MEIO ENERGÉTICO : TIPO E QUANTIDADE DE ENERGIA NECESSARIA A REALIZAÇÃO DA ETAPA DE PROCESSO E A OBTENÇÃO DO PARAMETRO DE PRODUTO. FORNECIMENTO DE ENERGIA EM QUANTIDADE OU ESPECIFICAÇÃO INADEQUADA MATERIAL : TIPO E QUANTIDADE DE MATERIAL NECESSARIO A REALIZAÇÃO DA ETAPA DE PROCESSO E A OBTENÇÃO DO PARAMETRO DE PRODUTO MEIO AMBIENTE : CONDIÇÃO AMBIENTAL NECESSARIA A REALIZAÇÃO DA ETAPA DE PROCESSO E A…

produção ou operações e finanças. Entretanto existe alguma dúvida de quantas realmente são as funções de negócio dentro de organização. Alguns administradores admitem que possuem a função de marketing e/ou Recursos Humanos dentre tantas outras. Fundamentos operacionais: As funções operacionais são realizadas dentro de uma empresa por pessoas responsáveis pela produção de mercadorias ou serviços que a organização oferece ao público consumidor. Essa seção volta-se para a conveniência…

das Nações, On competition e, mais recentemente, Redefining Health Care que está revolucionando a gestão da saúde em todo o mundo. 3. GESTÃO ESTRATÉGICA Segundo a Wikipédia, a enciclopédia livre, Gestão Estratégica de Empresas (ou Strategic Enterprise Management - SEM) é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas (como software, por exemplo) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível.…

mundial que vai se delineando nas décadas de 1930 e 1940. Ao final desse período, encerrava-se também o regime autoritário do Estado Novo, que trouxe profundas implicações para a economia e a sociedade brasileiras. Na área de saúde, consolidava-se um novo tipo de sanitarismo, cujas lideranças receberam forte influência das agências norteamericanas que cooperavam com o governo brasileiro no campo da saúde. Esse fato, como foi apenas parcialmente apontado, teria expressivo impacto nas…