De Que Forma Os Investimentos Em Rh Seleção Treinamento Programas Motivacionais Poderiam Transformar

UNIFICADA DE ENSINO SUPERIOR E CULTURA FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS DO RIO DE JANEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO COMO FATOR MOTIVACIONAL NA EMPRESA RENATA PERO DE SOUZA PINTO Rio de Janeiro JUNHO 2011 RENATA PERO DE SOUZA PINTO A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO COMO FATOR MOTIVACIONAL NA EMPRESA Monografia apresentada à SUESC - FEFRJ Faculdade de Economia e Finanças do Rio de Janeiro como exigência para obtenção…

Centro Universitário Nilton Lins Curso de Administração Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Manaus-2009 Roseana Duarte Nobre Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Monografia apresentada à banca examinadora do Centro Universitário Nilton Lins, como exigência para obtenção do grau de "Bacharel em…

vista que recrutar é escolher profissionais aptos a trabalharem dentro de uma organização. Dessa forma, vê-se que uma seleção de candidatos deve estar dentro dos interesses da organização, para que não haja um conflito, entre ela e os profissionais contratados. Além de certificar-se se estão capacitados ou não para fazer parte do quadro de funcionários. Palavras-chave: Administração. Profissionais. Seleção. Recrutamento. ABSTRACT The conscription of…

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. A IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO “As pessoas são os únicos elementos importantes numa organização.” Pessoas excepcionais podem fazer funcionar uma organização precária. Pessoas desmotivadas ou competentes podem anular a mais perfeita organização.” Louis Allen 2. A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS “O fruto do seu negócio está nas mãos dos seus empregados” Akio Morita “Todas as operações de negócios podem ser…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: Processo fundamental para a escolha de uma boa equipe profissional RESUMO As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da…

O principal diferencial competitivo das empresas para o século 21 será sua capacidade de conseguir, manter e utilizar forma eficiente a inteligência de seus recursos humanos. Vivemos a era do conhecimento e este é criado e gerenciado por pessoas. O “Tempo Real” ou seja a redução dos tempos de resposta destrói as organizações hierárquicas

dando oportunidade para expressar seus conhecimentos e atitudes de forma liberal e inovadora. O recrutamento e seleção passa á selecionar internamente e externamente através de testes personalizados e dinâmicas bem aplicadas, com isso o recrutamento torna-se atraente para novos candidatos. Sabemos que a treinamento e desenvolvimento deve ser adequar à missão visão e valores da organização vemos que através do treinamento modificamos o comportamento dos nossos colaboradores proporcionando

que a procura : é a situação em que ocorre acentuada disponibilidade de emprego. Consequências para organização: • Forte investimentos em recrutamento, volume candidatos insuficiente ou abaixo do padrão. • Critérios de seleção mais flexíveis. • Fortes investimentos em treinamento. • Ofertas salariais mais estimulantes. • Altos investimentos em benefícios sociais. • Ênfase no recrutamento interno. • Forte concorrência entre as organizações. B.…

oficializado de forma ampla e genérica. Depois da segunda revolução industrial, o mundo começou a enfrentar uma terceira onda revolucionária: a revolução da informação. A partir daí, o mundo começa a usufruir de meios capazes de interpretar uma massa de dados, compreendê-los e utilizá-lo de forma inteligente. No que diz respeito ao marketing, significa que agora é possível atingir, persuadir e vender com mais eficiência a grupos e segmentos determinados de consumidores que antes só…

talentos. Devido a grandes transformações no mercado de trabalho, dentre elas a valorização do capital humano das empresas, faz-se necessário desenvolver uma metodologia onde o desenvolvimento e a retenção de colaboradores dentro da empresa seja feito de forma concreta e palpável para todos, desde a alta direção até ao colaborador “chão de fábrica”. Nesse contexto, objetiva-se analisar a implantação da Gestão por Competências, à luz dos referenciais teóricos, na empresa P&P Consultoria…