De Que Forma O Ciclo De Vida Afeta O Desenho Organizacional

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS ..................................................................... 23 Conceitos de Cargos .......................................................................................................... 24 Conceituação de Desenho de Cargo ................................................................................... 25 Objetivos da Descrição e Analise de Cargo........................................................................ 26 Avaliação e…

adquirida nos empregos anteriores. Prof. Eliseu Fortolan / eliseu@fortolan.com.br / www.fortolan.com.br - Ferramentas para garantir o desempenho organizacional Prof. Eliseu Fortolan / eliseu@fortolan.com.br / www.fortolan.com.br 1 29/11/2013 Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional Entende-se como estrutura organizacional as relações de subordinação: linha de autoridade, linha de responsabilidade, linha de comunicação, níveis hierárquicos e amplitude do…

............................................................................... 11 2.2 Produção...................................................................................................................................... 12 2.2.1 Ciclos de vida ....................................................................................................................... 12 2.2.2 Projetos ......................................................................................................

............................................................................... 11 2.2 Produção...................................................................................................................................... 12 2.2.1 Ciclos de vida ....................................................................................................................... 12 2.2.2 Projetos ......................................................................................................

GLOBALIZADA Por: Maria Elisabeth Pereira Kraemer RESUMO Nos últimos 20 anos, o mundo e sua economia estão passando por um processo de mudança violenta. Essa transformação tem sido tão grande que alterou praticamente todos os aspectos de nossas vidas. Mudou nossa noção do que é público ou privado, mudou o modo de avaliarmos o que produzimos e redefiniu completamente o conceito de propriedade e de riqueza. Em apenas 20 anos, essa mudança monumental, embora quase imperceptível,…

setor) É importante ter um equilíbrio entre eficiência e eficácia. Eficiência: usar os recursos certos de forma certa sem pensar tanto nos objetivos. Preocupa-se com o meio. Eficácia: atingir os objetivos “no matter what”. Preocupa-se com os fins. Burocracia ajuda a ter padrões e normas, sem excesso. Tornou-se pejorativo. Weber quando criou a burocracia pensou em atender as pessoas de forma igualitária, saberem como fazerem seu trabalho. Uma boa teoria tem que ter: pessoas, tarefas,…

Introdução .......................................................................................................... 07 1.Descrição da Organização................................................................................. 08 1.1. Denominação e forma de Constituição ......................................................... 08 1.2. Missão, Visão e Valores de Organização .................................................... 08 1.3. Política de Qualidade…

Globalizado Capítulo 5 – Inventando e Reinventado as Organizações Capítulo 6 – A Cultura Organizacional PARTE III – PLANEJAMENTO Capítulo 7 – Fundamentos do Planejamento Capítulo 8 – Formulação de Objetivos Capítulo 9 – Tomada de Decisões Capítulo 10 – Administração Estratégica PARTE IV – ORGANIZAÇÃO Capítulo 11 – Fundamentos da Organização Capítulo 12 – Desenho Departamental Capítulo 13 – Desenho Organizacional PARTE V – DIREÇÃO Capítulo 14 – Capítulo 15 – Capítulo 16 – Capítulo 17 –…

em seus objetivos. • Quanto à administração: Todas elas exigem uma reunião de muitas pessoas que devem atuar em conjunto e se integrar em um empreendimento comum. Todas elas exigem uma estrutura e uma administração. • Quanto ao desempenho organizacional: Todas elas exigem eficiência e eficácia no desempenho. Eficiência: • • • • • • • • • • Ênfase nos meios. Fazer corretamente as coisas. Resolver problemas. Salvaguardar recursos. Cumprir tarefas e obrigações.…

áreas da sociedade, ainda mais para as mulheres que cada vez mais vêm conciliando a vida profissional com a familiar, vencendo preconceitos e assumindo posições igualitárias na vida diária, como chefia de família, cargo gerencial nas empresas, ajuda ao orçamento familiar, consumo ativo de bens destinado ao seu gênero específico, disponibilidade para viagens e horários alternativos de trabalho etc. No campo organizacional, onde ocorre o aumento da competitividade e adaptação às tendências…