LOGISTICA

instalações, prédios, veículos, etc; Compras: O que deve ser comprado, como deve ser comprado, quando deve ser comprado, onde e de quem deve ser comprado, por que preço e em que quantidade deve ser comprado. Do desempenho satisfatório dessas atividades dependem os Departamentos de Vendas, Produção, Manutenção, os Setores Administrativos, etc. Tendo – se ainda que considerar que o número de itens e a diversidade dos mesmos é grande, que as informações tem de ser precisas e rápidas e que a manutenção de estoques representa parcela significativa do ativo da empresa, etc. 2) Como está organizada na empresa a operação COMPRAS? Como esta operação se relaciona A função compras é um segmento essencial da empresa que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços e planejá – las quantitativamente e satisfazê – las no momento certo, com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado Independente do porte da empresa, os princípios básicos da organização de compras têm alguns critérios mínimos de organização tais sejam: Autoridade para compra, registro de compra / preço, estoque / consumo, fornecedores, arquivos e especificações, arquivo de catálogos. E completando a organização podemos incluir ainda: Estudo de mercado, pesquisa de fornecedores, estudo de materiais, análise de custos, cotações, desisão sobre a forma que será feita a compra, negociação de contratos, e após estas

QUAIS AS PROVIDÊNCIAS QUE COMPRAS DEVE TOMAR? R: Saber claramente os objetivos principais e secundários, não ter dúvidas sobre cotação, tudo o que for combinado deverá constar em ata de reunião, ouvir mais e falar menos e é de boa política que se elabore um relatório para cada compra. 5) QUAIS OS CUIDADOS QUE DEVEMOS TOMAR EM NEGOCIAÇÃO ONDE O FORNECEDOR ESTÁ COM TRUQUE SUJO? R: Identificar a tática e questionar sua legitimidade e conveniência. Cheque as informações para saber…

Importações em andamento referentes a itens de Estoque. OBJETIVO PRINCIPAL DO CUSTEIO DOS ESTOQUES E A SELEÇÃO DOS MÉTODOS DE CUSTEIO O maior objetivo do custeio de estoque é a determinação de custos adequados às vendas, de forma que o lucro apropriado seja calculado. A adoção do critério de lucro como base principal para selecionar o método de custeamento dos estoques, provoca alguns efeitos na posição financeira da empresa. Na seleção do método de custeamento dos estoques, uma…

COMPRAS O departamento de compras tem a responsabilidade principal de localizar fontes adequadas de suprimentos e de negociar preços. O insumo vindo de outros departamentos é necessário para a busca e a avaliação das fontes de suprimento, auxiliando também o departamento de compras na negociação de preços. Comprar, nesse sentido amplo, é responsabilidade de todos. Compras e Alavancagem de Lucros Em média, as empresas gastam 50% de sua renda proveniente das vendas na compra de…

rosca, oscilatórios e de arraste. Pag – 238 PLT De que forma o departamento de compras influi no lucro de uma empresa? Minimizando os custos, principalmente dos matérias utilizados, já que representam uma parcela considerável na estrutura do custo total. A função compra está diretamente vinculada ao objetivo da empresa. Justifique e exemplifique esta justificativa. O setor de compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planeja-las quantitativamente…

oscilatórios e de arraste. Pag – 238 PLT 1- De que forma o departamento de compras influi no lucro de uma empresa? Minimizando os custos, principalmente dos matérias utilizados, já que representam uma parcela considerável na estrutura do custo total. 2- A função compra está diretamente vinculada ao objetivo da empresa. Justifique e exemplifique esta justificativa. O setor de compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planeja-las quantitativamente…

Fundamentos da Administração: A estrutura funcional e seus departamentos, desempenho, treinamentos e motivação;  Recursos Materiais e Patrimoniais: Planejamento e organização de compras efetuadas pela empresa;  Matemática Aplicada: Descontos aos clientes e pagamentos extras as funcionários para que motiva-los.  Técnica da Informática: Sistema de informação, como software, para melhoria da empresa. 4 UNIP…

sistemas de produção. As empresas são organizações sociais que utilizam determinados recursos para atingir determinados objetivos. Elas existem para produzir alguma coisa. As empresas exploram um determinado negócio para alcançar os objetivos desejados, que podem ser Lucro ou atendimento de determinadas necessidades da sociedade (empresas sem fins lucrativos). 2-Toda produção depende da existência de 3 fatores : -natureza, capital e trabalho, intregrados por um quarto fator …

Informações gerais: Qual é nome fantasia da empresa? R: multi aços Qual oramo de atividade,o segmento e o mercado em que a empresa atua? R:chapas de aço,e inos Quais são os principais fornecedores? R: Qual é o público-alvo? R: Administração de materiais: Qual a importância da administração de materiais para a empresa?EXPLIQUE R: Quais são os problemas relacionados e decorrentes da imprecisão de estoques?EXPLIQUE De que forma o departamento de compras influi…

PESQUISADO 1.1 Apresentação da Empresa • Nome da Organização. • Forma Jurídica de composição do capital. • Data da Fundação. • Ramo (Industrial, Comercial ou Prestação de Serviços, etc). • Atividade principal. • Atividades acessórias. • Produtos que fabrica (se indústria), que vende (se comércio), ou serviços que presta. • Número de Empregados por departamento ou seção. • Faturamento mensal. • Demonstrativos de Resultado. • Pequeno histórico do seu desenvolvimento. •…