De Cargos E Salarios

1179 de 05 de dezembro de 2007 Rua Getúlio Vargas nº. 333 – Centro - Paranavaí – PR Fone: (44) 3422.0716 CNPJ: 07724708/0001-34 Inscrição Estadual: Isento PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DO CORPO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO FATECIE FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS DO NORTE DO PARANÁ PARANAVAÍ– PR 2011 PLANO DE CARGOS E SALÁRIO DO CORPO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO CAPITULO I – DISPOSIÇÕES GERAIS CLÁUSULA PRIMEIRA – O presente Regulamento estabelece normas para os empregados da…

TECNOLOGIA E TURISMO DE OLINDA - FACOTTUR DISCIPLINA: CARGOS E SALÁRIOS PROFESSORA: DANIELLA COELHO ALUNOS: EVERSON CORREA E GUSTAVO JOSE JUVINO TURMA: 3RHM OLINDA/PE 2014 ATIVIDADE PASSO 01: ESPECIFICAÇÃO TITULO DO CARGO: Analista de Departamento de Pessoal Junior - Especificações 1 – Instrução: Bacharelado Administração ou Gestão Recursos Humanos 2 – Conhecimento: Conhecimentos Práticos em Cargos e Salários, Estatística, Básica e Informática. …

pontos críticos em que os colaboradores e empregadores não estão em pleno acordo em relação ao assunto pertinente. É de extrema importância o RH como agente de mudança, buscar nesses estudos e experiências, conhecimento e entendimento sobre cargos e salários para proporcionar uma solução. Devemos tentar absorver o máximo dessa oportunidade de aprender, para quando depararmos com a situação de desmotivação e insatisfação desfrutar de uma base para enfrentar o problema. Todo…

IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1 ETAPA PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO Elaboração do Plano Discussão do Plano com as chefias Aprovação do Plano 2 ETAPA ANÁLISE DOS CARGOS Análise dos Cargos Coleta de Dados Descrição dos Cargos Especificação dos Cargos Titulação dos Cargos Classificação dos Cargos conforme os grupos ocupacionais Catálogo de Cargos 3 ETAPA AVALIAÇÃO DOS CARGOS Escolha de Cargos – Chave Formação do comitê…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Administração de Cargos & Salários Aula 2 - Introdução Contextualizando    As pessoas trabalham nas organizações desempenhando um determinado cargo. Em geral, quando se pretende saber o que uma pessoa faz na organização, pergunta-se qual é o cargo que desempenha; Para a organização, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais; Para a pessoa, o cargo constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação…

trouxe uma série de influências externas que forçaram as empresas a produzir cada vez mais com cada vez menos para serem competitivas no mercado globalizado * LEGISLAÇÃO Não há legislação trabalhista que trate especificamente da Gestão de Cargos e Salários. No entanto, há princípios que acabam por proteger o trabalhador de certas incoerências ou distorções que possam ocorrer em suas remunerações. * Estes princípios querem garantir é o tratamento igual e justo perante a lei,…

Exercício de Pesquisa Salarial Empresas A: CÓDIGO CARGO FREQ. SALÁRIO F01 Analista Contábil 3 2.500,00 S02 Téc. Seg. Trabalho 2 1.900,00 I03 Gerente Industrial 1 7.500,00 C04 Coord. Adm. de Vendas

possui um papel indispensável na administração de cargos e salários. DESENVOLVIMENTO Etapa 1 ATPS Administração de cargos e salários Introdução O dinheiro (salario) quando analisado isoladamente não é considerado fator motivacional, mas o salario, quando analisado em um todo é sim fator motivacional, funcionando como uma forma de recompensa, para satisfação de necessidades e sendo tidos como fator motivacional, ligado a cargos e salários, planos de carreira, e principalmente…

.05 2. CONCEITO DE CARGO..................................................................06 2.1. Coleta de Informações sobre cargos.........................................06 2.2. Conceito de descrição de cargos..............................................07 2.3. Conceito de análise de cargos..................................................07 2.4. Etapas do processo de análise de cargos.................................08 2.5. Os usos da descrição e análise de cargos.....................

DESCRIÇÃO DECARGOS E SALÁRIOS OBJETIVOS Específicos Oobjetivo principal da Administração de Cargos e Saláriosé,além demanter um equilíbrio adequado entre o tamanho de sua estrutura e o volume de seus negócios ,o equilíbrio da remuneração interna,ouseja,um a padronização doscargos equivalentes e suas remunerações e Equilíbri Da Remuneração externa, ou seja ,uma equidade da remuneração dos cargos internos com a remuneração dos cargos equivalentes em outras empresas estruturalmente…