De Acordo Com O Modelo Das 5 Fases De Porter

para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da pesquisa-ação. Na fase inicial do planejamento estratégico, avaliou-se a estratégia vigente, permitindo a definição da missão da empresa. No ambiente externo diagnosticou-se as principais ameaças e oportunidades na qual a empresa está exposta e, no ambiente…

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 2 2. Análise dos Ambientes Externo e Interno, p.3 2.1 Análise do Ambiente Externo, p. 3 2.2 Análise do Ambiente Interno, p.6 3 Definição da Estratégia Genérica, p. 12 4 Definição de Parâmetros Estratégicos, p. 14 5 Visão Estratégica, p. 14 6 Missão Empresarial, p.14 7 Valores Organizacionais, p. 14 8 Definição de Objetivos Estratégicos, p. 14 9 Definição das Estratégias Empresariais, p. 15 10 PLANO DE MARKETING, p 17 10.1 Pesquisa de…

motivação 11,12 3. O pai da gestão Peter Drucker 12,13 4. Michael Porter – Modelo de 5 forças 13 5. A Reengenharia 14,15 6. Conclusão

de Processos, Competitividade e Estratégia. 1. INTRODUÇÃO A importância da análise de processos está ligada ao fato de que a globalização tem aumentado significativamente os efeitos da concorrência entre as organizações do mundo todo, admitindo o modelo de concorrência perfeita apenas para fins didáticos e considerando que as barreiras como as da distância, tempo e financeiras já não asseguram a sobrevivência da organização. O objeto de estudo deste trabalho é a analise de processos.…

complementar o GESPÚBLICA, proporcionando uma direção e planejamento mais finalístico ao MEGP - Modelo de Excelência em Gestão Pública. A construção da metodologia baseou-se no estado da arte da literatura gerencial sobre gestão do desempenho e buscou encontrar um difícil equilíbrio entre complexidade e simplicidade. A proposta é a concepção de um metamodelo, um modelo que orienta a construção de modelos específicos de definição e mensuração do desempenho caso a caso, respeitando-se…

através de uma linha do tempo. Plano de Marketing – ESTRUTURA BÁSICA (Modelo Sebrae) 1ª PARTE – PLANEJAR (conhecer e decidir) RESUMO EXECUTIVO ANÁLISE DE AMBIENTE DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO DEFINIÇÃO DA MARCA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 2ª PARTE – FAZER (agir) IMPLEMENTAÇÃO 3ª PARTE – AVALIAÇÃO E CONTROLE Plano de Marketing – ESTRUTURA BÁSICA (Modelo Sebrae) 1ª PARTE – PLANEJAR (conhecer e decidir) RESUMO…

produção. Estagio de Introdução : Inicialmente a industria investe na pesquisa de mercado e comportamento da população, posteriormente é averiguado o interesse e a renda dos possivel clientes para que então, ele passe para a fase do projeto. Sendo assim essa é a fase mais arriscada e cara, pois o produto possui uma venda inicial baixa e cresce vagarosamente, o preço ainda nao está fixo e os canais de distribuição ainda nao estão determinados. Estagio de Crescimento : Com o passar do tempo

Relatórios anuais de desempenho Sites da Internet Divulgações promocionais Informações oficiais Fora da empresa Estudos diversos 1 Livros 2 Laudos de avaliação de empresas 3 Relatórios de analistas de investimentos 4 Corretoras 5 Pesquisas de mercado publicadas 6 Estudos de escolas de administração 7 Estudos de empresas de consultoria 8 Estudos setoriais de instituições especializadas 9 Associações de comércio 10 Associações de classe 11 Sindicatos 12…

........................................................................................ 5 3.Estratégia .................................................................................................................................. 5 3.1 Matriz de Ansoff ................................................................................................................ 8 3.2 Estratégias Genéricas de Porter....................................................................................... 9

para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da pesquisa-ação. Na fase inicial do planejamento estratégico, avaliou-se a estratégia vigente, permitindo a definição da missão da empresa. No ambiente externo diagnosticou-se as principais ameaças e oportunidades na qual a empresa está exposta e, no…