De Acordo Com A ótica De Mintzberg 1973 Para Ser Um Bom

1998, p.7) Na visão sistêmica fica evidente a interdependência que as organizações possuem em relação ao ambiente externo, principalmente se analisadas com as entradas e as saídas desejadas, em função dos objetivos propostos. Lawrence e Lorsch (1973, p. 28) verificaram que o ambiente afeta os subsistemas de uma organização de diversas formas, defendendo a ideia de que não existe apenas uma única, ou, ainda, a melhor maneira de organização interna. A compreensão quanto à função da organização,

definir as medidas e formas de atuação e de alocação de recursos que se pensam mais adequadas para os atingir. 1.1.4 Afetação eficaz Os recursos organizacionais descritos no ponto seguinte são, por definição, escassos, dai que a sua alocação deva ser efetuada eficazmente para que a probabilidade de atingir os objetivos pré-definidos seja maior possível. É daqui que surge a principal justificação para a necessidade da gestão nas organizações. 1.1.5 Recursos Representam todos meios…

modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57 3.1 Conceitos sobre estratégia 57 3.2 Estratégias competitivas genéricas de Porter 57 3.3 Estratégias genéricas de Mintzberg 57 3.4 Estratégias, por Andrews, Donaldson, Miles e Snow 58 3.5 Escolas de pensamento sobre formulação de estratégias 59 3.6 Estratégia para Quinn 61 3.7 Cinco Ps para estratégia 61 3.8 A criação artesanal da estratégia 62…

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