Daniel Katz

concluíram que, sendo a cultura definida pelos administradores a partir de uma visão estratégica em consonância com o seu meio ambiente, ela é, sem dúvida, uma variável que gera forte impacto no desempenho organizacional. Esta é, também, a opinião de Daniel Denison, rebatendo a afirmativa de alguns pesquisadores sobre a não-evidência de relação positiva e mensurável entre cultura e performance organizacional. MUDANÇA CULTURAL Não é consenso entre os pesquisadores que a cultura…

compartilhados. Segundo Rodrigues (2002) o tema cultura organizacional entrou em evidência no final da década de 80 tendo seus estudos iniciais nas obras de Elton Mayo, Chester Barnard, Elliot Jaques, Douglas McGregor, Rensis Likert, Philip Selznick, Daniel Katz e Robert Kahn, Amitai Etizioni, entre outros, apesar de nenhum destes autores terem estudado especificamente o tema, mas em vários de seus pressupostos ou conceitos são feitas referências, explícitas ou implícitas aos aspectos…

Pressão de teste e pressão de trabalho. Capacidade ao líquido e ao gás. Range do FPR. Estado do visor e bóia. Diâmetro da linha de gás. Funcionamento: válvulas laterais, válvulas automáticas, válvula Daniel, FPR. Checagem de vazamentos no sistema de medição de gás (FPR e válvula Daniel). Medidor de líquidos (flocometer): testar com diesel ou água e bomba de transferência, para determinar o fator mecânico de correção para os medidores de vazão de líquido do separador.…

dos objetivos. A gestão é importante em qualquer contexto de utilização de recursos, e quanto maior a quantidade de recursos, mais complexo se torna o processo de administrar. No entanto, o administrador deve possuir algumas habilidades, e segundo Katz (1955 apud SPREA, 2009, p. 37), são elas:    Conceitual: Análise da situação como um todo, fazendo o administrador distinguir todas as fases do processo. As funções de planejar e organizar são beneficiadas por altos…

componentes, os princípios da equifinalidade e o princípio do equilíbrio químico, onde: Princípio da Equifinalidade: as condições finais dependem das condições iniciais. Principio do Equilíbrio Químico: os reagentes sofrem com os estados físicos naturais. Katz & Kahn, em The Social Psychology of Organization, opinam que as características de um sistema aberto e dinâmico são: Retira do ambiente que rodeia certas formas de energia (input); Transforma o contributo do input (throughput);…

Descrevem formas específicas de comportamento associado a determinadas tarefas, sendo configurações padronizadas de comportamentos requeridos de todas as pessoas de acordo com a sua função, sem que sejam levados em conta os desejos pessoais (KATZ e KAHN, 1973). Dessa forma, a pessoa, ao desempenhar um determinado papel em uma organização, está sob as exigências deste papel para agir de determinada forma, de acordo com as atividades prescritas ou padronizadas. Entretanto, o indivíduo

interpretar o comportamento das pessoas, saber separar os relacionamentos pessoais dos interesses, entre outras (Martinelli e Almeida, 1997). Para isso, é fundamental que o negociador consiga articular suas habilidades humanas, técnicas e conceituais (Katz, 1955). Dentro desse contexto, este trabalho tem como objetivo sistematizar o conjunto de características que formam as habilidades humanas, técnicas e conceituais do negociador e verificar como essas habilidades influenciam o uso…

obter um retorno maior sobre o investimento”. Mintzberg (1988, p. 112) vê a estratégia como sendo uma “força mediadora entre a organização e o seu meio: um padrão no processo de tomada de decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente”. Katz (1970, p. 14) cita que “Estratégia refere-se à relação entre a empresa e o seu meio envolvente: relação atual (situação estratégica) e relação futura (plano estratégico, que é um conjunto de objetivos e ações para atingir esses…

está e o tipo de empresa que é ou vai ser. • Ansoff (1965): Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. As decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu ecossistema. • Katz (1970): Estratégia refere-se à relação entre a empresa e o seu meio envolvente: relação atual (situação estratégica) e relação futura (plano estratégico, que é um conjunto de objetivos e ações a tomar para atingir esses objetivos). •…

desenvolvimento econômico, etc. Muitas das influências externas não podem ser previstas ou controladas. Sob o enfoque da Teoria dos sistemas, as organizações caracterizam-se como um sistema aberto e dinâmico. As organizações como sistema aberto para Katz & Khan (1987), tem características como: ciclos de eventos, entropia negativa, feedback, homeostase, diferenciação e eqüifinalidade. A entropia negativa – os sistemas abertos precisam adquirir entropia negativa para sobreviver, os…